怎样正确采购选配汽车配件
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1、集中采购的优点
①企业集中各部门或分公司的需求,有利于提升企业采购谈判地位和议价能力;
②有利于获得采购规模效益,获得供应商的折扣,降低采购成本;
③有利于同供应商建立长期合作伙伴关系,可以充分利用供应商技术、服务等资源;
④集中采购规模大、金额高,一般采取公开招标、集体决策的方式,有利于防止采购舞弊行为,有效防范采购风险;
⑤有利于采购决策中专业化分工和专业技能的提升,同时也有利于提高采购专业化水平;
⑥利用同供应商签订合作框架协议方式,实行采购商流与物流操作分离的采购方式,有利于简化采购作业程序,提高采购与物流管理效率;
2、集中采购的缺点
采购决策周期长、灵活性差,对于分公司分散的集团公司来说,专用物料、零星需求的物料集中采购的采购成本高。
①企业集中各部门或分公司的需求,有利于提升企业采购谈判地位和议价能力;
②有利于获得采购规模效益,获得供应商的折扣,降低采购成本;
③有利于同供应商建立长期合作伙伴关系,可以充分利用供应商技术、服务等资源;
④集中采购规模大、金额高,一般采取公开招标、集体决策的方式,有利于防止采购舞弊行为,有效防范采购风险;
⑤有利于采购决策中专业化分工和专业技能的提升,同时也有利于提高采购专业化水平;
⑥利用同供应商签订合作框架协议方式,实行采购商流与物流操作分离的采购方式,有利于简化采购作业程序,提高采购与物流管理效率;
2、集中采购的缺点
采购决策周期长、灵活性差,对于分公司分散的集团公司来说,专用物料、零星需求的物料集中采购的采购成本高。
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1、集中采购的优点
①企业集中各部门或分公司的需求,有利于提升企业采购谈判地位和议价能力;
②有利于获得采购规模效益,获得供应商的折扣,降低采购成本;
③有利于同供应商建立长期合作伙伴关系,可以充分利用供应商技术、服务等资源;
④集中采购规模大、金额高,一般采取公开招标、集体决策的方式,有利于防止采购舞弊行为,有效防范采购风险;
⑤有利于采购决策中专业化分工和专业技能的提升,同时也有利于提高采购专业化水平;
⑥利用同供应商签订合作框架协议方式,实行采购商流与物流操作分离的采购方式,有利于简化采购作业程序,提高采购与物流管理效率;
2、集中采购的缺点
采购决策周期长、灵活性差,对于分公司分散的集团公司来说,专用物料、零星需求的物料集中采购的采购成本高。
①企业集中各部门或分公司的需求,有利于提升企业采购谈判地位和议价能力;
②有利于获得采购规模效益,获得供应商的折扣,降低采购成本;
③有利于同供应商建立长期合作伙伴关系,可以充分利用供应商技术、服务等资源;
④集中采购规模大、金额高,一般采取公开招标、集体决策的方式,有利于防止采购舞弊行为,有效防范采购风险;
⑤有利于采购决策中专业化分工和专业技能的提升,同时也有利于提高采购专业化水平;
⑥利用同供应商签订合作框架协议方式,实行采购商流与物流操作分离的采购方式,有利于简化采购作业程序,提高采购与物流管理效率;
2、集中采购的缺点
采购决策周期长、灵活性差,对于分公司分散的集团公司来说,专用物料、零星需求的物料集中采购的采购成本高。
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