与下属意见发生分歧，该怎么处理
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2018-01-09 · 随时、随地的企业家商学院
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先问问大家的意见，做一个调查，然后综合考虑，宏观把握，研究好厉害关系以后做出最适合的决定，
接着要当机立断，果断执行，在执行的时候难免碰钉子，但是只要保证大部分人的利益不受损害就可以了，
有的时候出现意见分歧总是难免的，但是作为领导要站得高看得远，不可因为一点小事而不顾全大局!
接着要当机立断，果断执行，在执行的时候难免碰钉子，但是只要保证大部分人的利益不受损害就可以了，
有的时候出现意见分歧总是难免的，但是作为领导要站得高看得远，不可因为一点小事而不顾全大局!
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