开宠物店需要考虑哪些问题
2020-06-16 · 致力于以高端智能产品提升宠物生活品质。
开店首先是位置很重要,然后要看周边的竞争对手和养宠量,其次是看消费水平根据这些来选择进什么货,货源渠道很重要,还要学一些管理运营方面的知识,前期这是要注意的,然后看你主要侧重哪方面了,洗护还是活体销售,防水一定要做好,还有就是你开店之前一定要做好市场调查。
宠物店经营,装修、员工、设备都很重要。现在宠物店越来越多,要是想吸引客户,首先硬件设施要全面。下面我来从这几方面说一下。
首先是装修:从第一步开始,做好基本预算,然后找一个靠谱的设计师去设计,提好自己的要求,一个好的设计能帮你省下很多规划的时间,也能达到最理想的效果。
其次是员工:传统的夫妻店,都是家里人一起开的,偶尔爸妈也回来帮忙收收银什么的,美容师收银员都是自己,客流量不大的时候还是忙得过来。如果你店面的面积比较大或者客人比较多的话,你可以招一个店员。其实一个店里不是那种很大面积的话,一般三个人真的够够的。
最后是设备:洗浴设备和收银系统是最重要的了,洗浴设备往贵了买肯定 不会错。
2.店面选址:宠物店选址其实跟定位是有关联的,只是比定位更加深化而已。决定了开宠物店,还要认真决定在哪里开,这就需要投资做好大量调查分析了。否则,及时周边消费者有需求,但是因为交通或者不顺路等原因,也会选择别家宠物店。
3.店面形象:一句“人生若只如初见”,道尽了第一次见面的美好,也提醒着我们宠物店给顾客第一印象的重要性。宠物行业作为服务行业的一种,是为人们提供宠物服务的,所以在宠物店店面形象上,一定要保持整洁大方干净。
4.货品选购:宠物店货品,不仅是宠物店提供服务的基础,也是宠物店取信顾客的砝码。
5.服务水平:既然是为顾客提供服务的,那顾客当然会选技术好的宠物店,所以服务成为经营中的决定性因素。对于技术,建议投资者加盟派多格这样的知名连锁品牌,因为有专业系统的技术培训。
6.经营管理:关于经营管理,不仅大企业需要做好,宠物店这种小店也要认真去做。规范的管理措施能促进员工严格执行,不仅能给顾客一种正规的感觉,也能减少各种失误为宠物店节省成本。
7.营销宣传:“酒香不怕巷子深”,这是人们对于商品品质的一种肯定,但是那样的年代已经过去。在现代,面对各行各业激烈的竞争,如果你还坐等生意上门,那么你离关门也不远了。经营宠物店,要学会借助品牌的力量,结合品牌优势做好自己加盟店的营销宣传。
2、经常有商业活动的地方,这类地区一般都形成了一定的商业模式,客流量很多,而且川流不息,特别实在节假日的时候,宠物店的消费肯定会大增。但是这些地方一般房租都比较昂贵,要想在这些地方工作必须要计算好成本。一般来说,高投入与高回报是互成正比的。因此,花大钱找一个好地址是值得的。当然,高租金会增加经营压力,有较大风险。创业者要好好思考,宠物店投资是否充足,宠物行业经验是否丰富,宠物店经营起来能否得心应手,要考虑这一系列方面的因素。
3、交通比较便利的地方,一个宠物店的目标不仅仅是周边的养宠人群,而是同城所有养宠人。交通比较便利的地方出了可以增加曝光度外,还有利于远处养宠人的光临,避免顾客的流失。
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