Question

做微商怎么带好自己下面的团队

Answer 1

做微商带好微商团队，参考以下几点建议：

鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台，所以你要学会多看，多听，甚至多学习。

任务：要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题)，从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!

考核：你要设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售

讨论：每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题，尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后去一一进行解答。

明确团队与个人目标：必须能够从战略性角度出发、准确地把握经营活动的方向，建立适应于各个不同业务小组的方案与规则。作为一个销售管理者，一定要给你团队一个目标，给团队每一个伙伴一个目标.人有了目标才有斗志。

处理冲突的规则：要打造健康的团队氛围，仅明确目标与角色还不够，团队必须制定处理冲突的规则，以此作为成员的行为准则，让所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。

Answer 2

你好。每一行都是有学问的。

做微商怎么带好自己下面的团队

如果你要带好一个团队，
首先你自己得有一套丰富的经验技巧。
只有这样大家才会信任你，跟着你。

其次，你要有一套切实可行的
办法教给他们，而不只是空洞
的理论，要教会代里
怎么影流精准克源
怎么打造盆友圈
怎么沟通等一系列问题
只有你的专业性才可以
赢得大家信赖。

所以建议你先系统学习相关知识
再结合自己经验加以总结
才能最终带好团队。

全套经验可威我了解。全
实操

Answer 3

首先，你要自身有领导能力，以身作则，因为你的代理都在看着你，要时常鼓励你的每一个代理监督督促他们，其次是精准的引流，话术沟通，要证明给他们看做你产品是赚钱的