微一案赵文龙这些年总结了一套怎么样的经验?

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k4...3@163.com
2019-03-20
知道答主
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员工遇到问题时,你不能感知到他的问题所在,就无法帮助员工成长和学习;当公司遇到危机时,你不能顺利地解决这些问题,会影响公司的名誉和利益;当管理层出现分歧时,你无法让你的下属信服于你。一切不以落地为目的的理论、观点、方法都是耍流氓,只有亲身经历过的经验,才是可以被复制的有效经验。
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