Question

如何选择一家好的品牌营销公司？

Answer 1

您好，由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。

策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。

Answer 2

品牌营销类公司，尤其是企业管理、企业战略和企业品牌类的品牌营销类公司，我觉得我们不能单单地看他们的注册信息、百科介绍、官网案例展示，也更不能只看他们的办公室是否豪华、办公室所在地段是否繁华、宣传的理论是否足够新颖。

根据我自己的经验，我觉得对于品牌营销类和咨询类公司来说，尤其是企业战略咨询、企业管理咨询和企业品牌策划营销类的公司，最重要的是要看他们的团队，尤其是和你们对接的人员，他们是否真正地实实在在地在营销或咨询行业或公司以外的行业或者公司担任过专业的职业经理人或者企业高层的从业经历。
如果对接你们公司或者项目的人员没有真正地打造过企业，没有真正地实实在在地管理过公司和团队，没有实际带队打造过策划过企业的战略和企业品牌，那他们公司的其他因素就不重要了，因为他们不能真正地体会或者领会甚至理解到什么是企业战略、什么是企业管理、什么才是企业品牌。
品牌营销类公司很多，但是如果是企业战略咨询、企业管理咨询和企业品牌营销策划方面的公司，根据我的了解和经验，我建议大家可以去了解下时人品牌咨询这家公司，相对于其他咨询公司，他们有几个很特别的地方：
第一，时人品牌咨询公司所有对接客户的咨询师都必须曾经在咨询行业以外的行业或者企业担任专业职业经理人或者高管至少三年以上，并且（也是必须条件）拥有至少一个企业打造、企业管理打造、企业品牌打造、团队打造或者业务打造的项目经验。所以他们的咨询对客户企业的每一个环节都能很好地理解和实际地提出符合客户企业现状和发展战略的方案。
第二，他们为了严格保护客户的商业机密和商业隐私以及为了避免误导潜在客户，他们严禁公司任何人员在任何公开性的渠道和场合展示（更不能宣传）曾经服务过的客户信息。所在在任何的公开性渠道和场合，包括他们自己公司的官网都不会展示他们曾经合作过的客户，更不会拿曾经服务过的客户去忽悠其他潜在的客户。这个应该是他们和其他咨询公司最大的区别之一了。并且他们还有规定，每一个客户都必须当作是一个个独立和不同的“人”来服务，所以他们严禁公司的咨询师给客户提供相似的咨询服务和方案，更别想说拿相同的方案去忽悠人了。一旦发现，他们会立马被公司开除。
今年，他们还大规模地推出了“时人品牌扶持计划”向国内符合计划条件的广大中小企业提供品牌帮助和扶持，符合条件的企业不妨去和他们对接下，为自己的企业发展获取一份专业力量。
各类咨询公司很多，建议大家认真甄别。希望以上的回答能给你和寻找品牌营销或品牌咨询公司的朋友提供一些参考和启发。

Answer 3

为了更好的助力企业品牌营销更准确地看到趋势、更高效地把握先机，发掘新商业机会，共创新商业模式，为品牌高效营销赋能，结合相关专业资料文献，总结了2019品牌营销十大趋势，需要对你的品牌营销有所帮助。
　　
　　1、跨界成新常态
　　
　　在营销创新越来越难的当下、在用户已经被信息轰炸产生疲态的传播环境下，只有具备足够新鲜感、刺激点的营销活动，才能真正深入人心。跨界合作，能让品牌之间原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，打破传统的营销思维模式，产生化学反应，从而给品牌一种立体感和纵深感。这就是所谓的品牌强强联合的协同效应。
　　
　　2、数据、技术与营销深度融合
　　
　　数字化浪潮下，数字、技术与营销的关系，正在变得前所未有地密切。通过大数据和算法技术的赋能，品牌可以实现从用户洞察、人群画像、需求识别，到精准触达、定制化创意、转化承接、用户生命周期管理，整个营销全链路的效能提升，更流畅地达成营销闭环。
　　
　　3、以人为本，用体验营销建立立体化沟通场景
　　
　　互联网时代，营销方式越发丰富、多元和令人眼花缭乱，但是，越来越多品牌却选择返璞归真，回归产品创新和用户体验，在用户的真实体验中，构建更具共鸣性的故事场景，打动用户。
　　
　　4、粉丝经济依旧是颜值效应
　　
　　当下品牌最为热衷的营销手法莫过于找明星代言，简单、高效、偶尔还能爆发洪荒之力。尤其是现在，粉丝经济大爆发。在小鲜肉粉丝中流行的一个说法就是：颜即正义症，长得好看做错什么都可以被原谅，长得丑的做得再好也会被挑剔。
　　
　　5、短视频广告与品牌内容需高度融合
　　
　　凭借巨大的用户流量、丰富炫酷的视觉表现形式、有趣的内容及互动体验，短视频已成为广告主进行市场品牌营销的新选择。其中，短视频内容营销，更是成为品牌与用户沟通的核心手段，是短视频营销制胜的关键。
leohu。宣。

Answer 4

还是要看看他们做了哪些营销案例，实际效果怎样