Question

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二、企业实施战略成本管理的现实意义
（一）有利于企业寻求持久的竞争优势
（二）有利于企业系统管理和战略决策
四、企业实施战略成本管理的对策
（一）树立战略成本管理意识，更新成本管理观念
（二）利用行业价值链分析，提升企业竞争优势
（三）制定监督保障体系，有效实现战略成本管理目标

求第二同第四大点全部小点的题目答案.. 非常多谢

Answer 1

从我国中小企业成本管理的现状看实施战略成本管理的必要性
在激烈竞争的市场中，成本成为一个关系到企业生存和发展的重要问题。为了能在激烈的市场中立于不败之地。企业必须进行成本管理改革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于企业的每一个环节。实现企业价值的最大化。因为战略成本管理实施，有利于改善加强中小企业经营管理，它具有长期性，全局性，外延性和灵活性的特点，不仅使企业取得长期的竞争优势，还考虑企业内外的环境变化，使企业适应环境的变化加强，因而与传统的成本相比更具有优越性，更能适合现代企业的发展需要。
企业实施战略成本管理的对策
从一张纸想起 ，可以先用铅笔写，写完后可以反过了写，再可以用珠笔写 写完反过来写，再而可以用水笔写。。。这样就是一种对策 必须落实到每一个环节中去。。。