Question

如何提高员工的工作积极性和效率？

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Answer 1

想要提高员工的工作，积极性和效率，谁需要制定一些计划和规则的？或者也可以制定一些奖赏的制度，让员工来提高积极性和效率。

Answer 2

想要提高员工的工作积极性和效率的话就要从老板开始做起吧，至少你要让员工在你这里得到很好的一个福利才行呢。

Answer 3

马云说过，所有的跳槽都是因为薪资不够。这倒不是说给员工一味地加薪，而是要多观察每个员工的工作能力，然后考虑是否提高对员工的工作待遇。

Answer 4

制定一套奖励制度，做好晋升管理制度，提高员工的福利待遇。

Answer 5

1、培养团队意识，创建企业文化
确定特色的执行力，文化内容是执行力的生命之源。执行力文化所体现的核心内容是一种负责敬业的精神和服从诚实的态度，是一种完美的执行能力。但是，要使执行力文化更好的发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用，而不流于形式，就应当从本行业、本企业的特点与实际出发，确定更具特色，更有效用，更便于接受和更利于推行的具体内容。正如企业文化的概念都是一样的，但就其内容而言，不同的企业各有各的不同，这才是真正的能够流淌起来的企业文化。
2、建立先进的企业文化
建立先进的企业文化，首先要培养员工对公司的忠诚。要想员工对公司忠诚，公司首先要对员工忠诚，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，爱惜员工，不能对员工开空头支票。其次，培养员工的奉献精神。人不是天生就有奉献精神的，公司可以用"坚决服从"的意识。坚决服从不是被动的、抵制的服从，而是能动的、善意的服从，公司应该在大会小会上都要灌输"服从"思想，允许大家在决策前提建议，但一旦做出了决策，就应坚决执行。
在执行过程中，领导必须以身作则，因为领导者本人对执行力的影响最大，决定着策略能否执行下去的问题。领导者怎样才能将企业的方针政策执行下去？
（1）要了解企业的发展策略，并将企业发展的目标、远景策略、组织的构成告诉给员工，让员工确立明确的目标及实现目标的秩序，要依据实事求是的态度，扎扎实实实现目标，并要根据执行情况，对执行者进行适当的奖励。领导者有义务对公司的员工进行培训，以提高员工的整体业务能力和素质。
（2）不断巩固和完善公司的运营行文化、建立有效的绩效挂钩机制，开展积极的对话制度，经常与员工交流，因为大家的意愿会通过很多细节表现出来。但是真正确定公司战略的还是领导者去负责，因此领导者的行为决定其他人的行为。
(3) 天下大事必作于细。因此在执行过程中，必须作细，要从细节抓起，从小事抓起，要调动员工把个人该负的责任负起来，这样企业的团队才能一致，执行力的贯彻才能顺利的执行下去。
3、业务员走私单该怎么办？
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1、局域网监控管理软件怎么使用
互联网时代的局域网管理软件于传统的局域网网络管理有所不同，它有自己鲜明的特色。建立在公司局域网上的计算机广泛应用，远程教育，远程办公，远程电脑操作等等，这让传统局域网管理软件很难适应这个时代。"中科安企信息安全管理系统"就是企业管理的新突破点。简单易用，实用性强，操作平台一目了然，点点鼠标就能实现相应功能。能有效监视、监控和记录局域网上电脑的活动行为，包含员工电脑屏幕自动录像并保存，聊天监控，应用程序监控，文件操作记录，上网控制与统计报告等等，管理者可以对每一个员工的工作进行可观的评价。
局域网监控管理软件怎么使用？首先，下载安装好管理端和控制端，管理端安装在员工电脑，被控端安装在员工电脑，就完成了软件部署。再双击软件图标，输入用户名和密码，点击登录系统。进入系统看到软件的各项功能。如：
1、屏幕监控
屏幕监控就是将员工端屏幕实时传送到老板电脑，老板随时都能观察员工的工作情况。实时查看用户的计算机屏幕画面，查看指定用户再制定时间区间内的历史屏幕。
2、键盘记录
键盘记录功能可将员工电脑上的所有键盘输入记录下来，记录所有的聊天工具包括：QQ、MSN、飞信、Skype、GoogleTalk、雅虎通等。
3、网址监控
软件每天可以将所有员工浏览过哪些网页，将这些访问过的网址记录并保存下来。能全面记录用户所访问的所有浏览过的网页，内容包括网址、标题、时间等，并能够方便查询。
4、远程控制
远程控制功能就是能用自己的鼠标与键盘像操作自己的电脑一样来操作每个员工的电脑屏幕。如员工有什么不懂或者不会操作的地方可以再自己电脑傻姑娘操作员工的每一台电脑。
5、程序管理
可以远程管理员工电脑上所运行的所有程序，可以时刻知道员工电脑上有哪些程序再运行，如果有与工作无关的程序（如游戏）这样的可以远程直接推出关掉。
6、消息发送
当我们员工员工在上班的时候没有认真工作，或有什么事要通知员工的话可以直接给员工电脑发送消息通知他们。
7、文件管理
文件管理功能可以在员工不知道的情况下把他们电脑上的文件上传到老板的电脑上来，也可以把老板端电脑上的文件传到员工电脑上去，还能将这个员工电脑上的文件传到另外一个员工的电脑。