Question

小丫头问我为啥领导面前不能说"又优柔寡断了!",如何回答通俗易懂?

Answer 1

美国哲学家沃尔特考夫曼曾说过，多数人都害怕决策失误。这种担忧有三个主要原因：

（1）希望永远正确；

有些人在诸如去看哪场电影、看哪个电视节目或去哪里度假之类小事上都不能下决心，是因为他们过于担心会犯错误。并非因为决策事关生死，而只是因为人们不能容忍犯错误。

（2）混淆客观事实和主观想法；

多数决定均需以客观事实为据，也有很少一部分可根据主观感觉。如果不能分清两者，则很难做出理性的决策。

（3）担心永远承担义务；

有些人认为决策是一成不变、不可撤销的。这不正确，假如你决策失误，最简单的方法就是重新决策加以改正。

实践加经验才能造就果断，想要学会怎样做出正确决策，你应遵守下列准则：

①学会对自己行为自信，不要延误，不要拐弯抹角。

②弄清事实后再下决心，然后十分自信地下达命令。

③给自己规定一个合理的决策期限。

具体的期限可迫使你掌握事实。

（4）尽量限制选择范围；

比如你在挑选新地毯，由于选择面太宽，不知应选哪一块，这时就要缩小范围，方法是每次只看三块，挑出一块最好的，然后再看另外三块，挑出其中最好的，依次挑下去，之后把选出的最好的毯子放在一起，再重复同一程序直到最终只剩下一块为止。你可用同样方法挑选西服、鞋袜、外套、领带等等。

（5）重新检查已做的决定，看看是否稳妥及时；

（6）分析他人所做的决定；

假如不同意，就要确定不同意的原因是否稳妥，合不合逻辑。

（7）开阔眼界；

方法是研究他人的行为，从其成功或失败中获益。

（8）不要小题大做；

要为重大决策积蓄能量。不要为决定晚餐吃芦笋还是净豆荚而大伤脑筋。