领导很明显区别对待员工,该怎么办呢?

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避俗欲忘机6
2021-04-07 · TA获得超过1276个赞
知道小有建树答主
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被领导区别对待,反击吗?决定不是,你要做的是反思。反思你为什么会遭到区别对待,是因为领导的原因导致还是你自身的原因导致,这样的领导一般比较强势,喜欢树立权威,强调执行。如果这样的领导业务能力、管理能力、领导能力也比较出众,每月都超额完成任务,连数落他的领导都经常夸赞他。年底完成年度任务的百分之二百六十六,成为年度销售冠军。刚进入一家公司,请先埋头工作,清楚目标,聚焦任务,不懂就问、别瞎猜。


建议初入职场,或者刚加入新公司的人,一定要抓住每一次展示自我的机会,这些机会可能是一次自我介绍,可能是一场工作汇报,可能是一个项目策划。销售之间最没有必要看重的就是领导的态度,因为这不会直接影响一个成熟销售的能力和结果。放宽心去做好自己手头上的工作,尽可能的提升自己。如果到最后这个问题影响到你个人利益甚至职业发展。

可能连你叫什么名字都不知道,更不知道你的能力和性格,他们这么干与找死无疑。这么蠢的人他的上级怎么可能让他去到你们单位当领导呢?不要在员工面前埋怨,树立自已和公司的威信。要经常在员工面前夸赞公司的公平。比如,活干得多你就成长的快等等。如果你的工作成绩亮眼,绩效够硬,我想一般领导都会掂量掂量,不大可能上来就针对你,除非他脑子有问题。

如果你的技术够硬,就像前面 一个兄弟的回答,你的领导都解决不了的问题,自己能轻松解。而你得到的结果仅仅是你的领导被老板骂了一顿,而你就洋洋得意。不管老员工做什么,都会不予以认可的方法打掉他这种傲气,后才为他所甲。

爱吃土豆不
2021-12-01
知道答主
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我觉得有两个点:

一、从领导角度来看


首先你要明白,领导既然做到了这个位置,要不就是有能力有长处要不就是有背景有资源。这两种情况下,他看人的眼光绝对比你现在工作的眼光要深刻的

他会从他的层面去分析员工性格/办事能力,然后让员工的能力最大化为公司所用,才是想要的结果。


所以回过头来看,你觉得你被差别对待,其实确实如此,因为他更欣赏A(假设A是被领导偏袒的员工)的某一项工作能力,能够给公司或者领导自己带来收益,同时A算是比较核心的员工,有业绩有嚣张的资本,那么领导可以选择忽视A的一些小缺点(不影响大局的)。


而你总是被挑错,绝对不只是犯错这么简单而已。在领导这儿,他觉得他给你发工资,不犯错做好本职工作本来就是应该的,出错被批评指责也是理所当然。

简单来说,你没有给到领导超出资薪范围之外的收获,所以才会有区别对待的感觉


二、从自身角度来看


你如何看待自己?又准备如何破局?

积极一点的,就是多想想自己的工作是否到位,人情世故是否跟得上。
激进一点的,就是正面刚一下,直接说破就行,问问凭什么区别对待?问题有哪些?遇到小气的领导你就做好离职准备吧。
腹黑一点的,悄悄地收集证据/资料,收集好了直接递交有关人员和部门…


以上都是大概方向,具体怎么做,还要考虑你自己的情况——

比如是否非常需要这个工作?

继续做下去会面临什么,你愿意承受吗?

如果硬钢,会面临什么?

自己先考虑清楚,弄明白自己的态度和底线,或者说有没有硬刚的资本,再决定具体怎么做。

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xingfu1001
情感倾听者

2021-04-07 · 用心聆听,让爱温暖生活。
xingfu1001
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这种情况你要反思自己的工作能力。要不断提升自己的工作能力,这样领导就会高看你一眼。
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谶述社会
2021-04-07 · 听雨润物,听风爱屋,听谶至上。
谶述社会
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做好自己。不管领导怎么对待员工,作为职员的我们能做的事情就是做好自己的本职工作。
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百度网友4c16ba9
2021-04-07
知道答主
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搞清楚怎么会这样子?是因为员工自己本身的原因呢!还是领导本身方面不太喜欢员工,当然人家个别员工能力突出值得喜欢的
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