绩效工资指的是什么?
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绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的 员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工 绩效而不同。
绩效工资注意事项
绩效工资制实施的起点是制定企业目标,无论是基于企业的使命、愿景,还是企业的发展战略,都需要以企业的实际目标为基础来制定绩效评估方式。制定企业目标时,一定要遵循目标管理的原则,目标要量化,具有一定的挑战性、可执行性、可衡量性。
同时,目标要具有可分解性,保证目标能够逐层分解,直至落实到企业的每个员工。企业目标要以合理的方式层层分解至部门和个人,最终要在企业内形成一个完整的目标链条,员工个人目标的实现与企业目标的实现是正相关关系。
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