如何有效地制定计划和实施计划?

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G先生
2021-01-26 · 每天学习一点,汇点滴成江海!
G先生
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制定有效计划的7个通用步骤:

首先是列出你的目标或任务,比如要在多长时间之内达到什么职位、要赚多少钱、要读多少书、要学哪些技能等等;

然后细分你的目标或任务,这包含两个方面,一方面是把大的目标拆分成阶段性的小目标,另一方面是把长远的计划落实到每天或每周要做些什么事情上;

其三是合理规划时间以便更好地完成任务;

其四是找出你可能会面对的问题、需要克服的困难和排除的障碍;

其五是学习可以帮你达到目标的额外技能和知识;

其六是根据前面几个步骤,选择或画一个时间计划表;

之后是使用计划表,坚持践行。

实施计划的两个关键。

1、明确自己的时间使用效率

在制定学习或工作计划的时候,我们很多人都有一个通病。就是往往会高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,觉得自己可以很快完成一件事。低估了目标任务的难度,想的过于乐观。所以制定的目标和计划,往往很难顺利地完成。这其中问题的关键就在于,没有明确自己的时间使用效率。也就是没有认清现实,认清完成任务所需要的时间,以及怎么完成任务等。具体的方法比如柳比歇夫的“时间统计法”,就是通过时间记录和统计分析,找出自己的时间使用规律,通过时间使用规律来制定计划,有了计划之后再用接下来的时间记录和统计分析,追踪反馈计划的完成情况,如此循环往复,逐步提高自己的时间使用效率。

例如,先预估完成某项任务所需的时间,然后做事。做完事之后,记录自己实际花费的时间,并对实际花费的时间和预估需要的时间,进行比较和分析。如此经常练习,就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短,进而预留足够的时间,完成各项任务。

2、排出做事情的一个先后顺序,保证重要事情顺利完成。

落实计划的关键是保证该做的“重要事情”都做了,这样才不至于导致计划落空。具体方法就是根据“时间四象限法”,把任务按照重要和紧急两个不同的程度进行划分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。处理任务的时候,先处理重要且紧急的事情,然后处理重要但不紧急的事,接着处理紧急但不重要的,再然后处理(或者不处理)既不紧急也不重要的。

需要注意的是区分“重要不紧急”和“不重要但紧急”的事,比如,朋友约你打牌、唱k、游戏等就是紧急但不重要的事,练习“精英特速读记忆训练软件”提高读书学习效率、学习新技能等就是重要但不紧急的事。现实中我们往往牺牲后者成全前者,长此以往就会导致一些很严重的后果,比如自我提升的时间、机会越来越少,重要不紧急的事转变成了重要且紧急的事,使得自己越来越忙,越忙越乱。

gghgsky
2021-02-21 · TA获得超过122个赞
知道答主
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我们可以将计划写在手机的备忘录里面,并且时刻提醒自己对自己进行心理暗示 ,一定要使自己实施这些计划,积极的实现这些计划。
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你还好吗2
2021-02-21 · 自己的手就是大自然的统治者
你还好吗2
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在制定计划以前,我们要根据自身的实际情况去进行一个合理的规划,当我们制定出计划以后,就要按照这个计划去直行,不能够拖拖拉拉。
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牛油果核1T
2021-02-21
知道答主
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在本子上列举清单。因为只有将它写下来,你才能按照它一步一步去做,如果只是在脑子中想,这样是坚持不下去的。
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