Question

如何选六西格玛项目？

Answer 1

如何选六西格玛项目？
选择项目注意事项：
目标明确
战略导向：要求项目能体现公司战略规划和发展方向，能支持公司战略目标的实现。
目标导向：主要体现在产品质量、流程效率、成本节约等方面的改善，并有明确的量化指标可以衡量。
问题导向：要求项目能解决公司发展中各环节存在的主要问题。
基础导向：关注各层面基础管理的手段、方式、方法、水平的改善与提升。
范围合理
项目边界清晰，需改善的流程范围可控。
项目可在6个月内完成，便于管理与控制。