欧洲足球的核心竞争力是什么？足球俱乐部在足坛有什么作用？
欧洲足球的核心竞争力是什么？足球俱乐部在足坛有什么作用？
足球俱乐部是篮球专业化，系统化的一个标示，是球员以足球队维持生计时，所被聘任的组织。
岗位足球俱乐部是一个向社会公众给予足球竞技演出服务项目及相关产品的集约化机构，是自负盈亏，自主经营，自律意识，自我提升的法定代表人实体线。这一特性影响了它的重任，那便是根据最大限度地符合大众对足球队比赛欣赏游戏娱乐的必须来完成企业价值评估的利润最大化。
换句话说，岗位足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营的，以利润最大化为首要目标的。它要完成俱乐部使用价值的利润最大化，就需要不断地增强其商品（足球队比赛）品质，吸引住众多顾客（球迷），进而巨大推动了比赛球类运动水准的提升。
它的特有性是由下列四个“两重性”造成的。
一是俱乐部具备公司性和公益的两重性。公司性规定俱乐部依照商品经济基本规律与其他公司一样来运营运行。服务性规定俱乐部为丰富多彩人民群众的娱乐生活，提高某一大城市或区域的知名度作出贡献，进行归属于公共领域的重任，具备一定的社会公益特性。
二是足球运动员具备规模经济和人力资源财产的两重性。从俱乐部商品（比赛）的建立全过程看，足球运动员是俱乐部的规模经济；从夏季转会和篮球明星知名品牌角度观察，足球运动员是俱乐部的人力资源财产和产品。
三是顾客（球迷）具备服务项目的对象和篮球明星仰慕者的两重性。球迷是俱乐部商品的顾客，是业务目标。球迷也是超级偶像足球运动员的仰慕者，追寻着。
四是比赛敌人具备竞争对手和合作方的两重性。比赛彼此是对立统一体，是竞争对手，也是合作方。没有敌人，岗位俱乐部本身无法单独进行商品（比赛）；敌人整体实力相差过大，不可以产生高品质的商品。常常惜败敌人会丧失球迷，垄断性连胜，也会丧失球迷。比赛彼此的能力越贴近，比赛结果越不确定性，对球迷的诱惑力就越大，价值才会高些。
俱乐部，足球运动员，顾客（球迷），竞争者的四个两重性组成了岗位足球俱乐部差别于一般公司的独特含义和繁杂属性。岗位足球俱乐部的特点是俱乐部有极强的服务性，球迷极强的满意度，足球运动员极强的财产性，与同行业俱乐部的极强协作性，而一般公司更注重企业盈利性，职工因素性，消费者服务型和销售市场竞争。
俱乐部的一般属性规定它追求完美企业价值评估的利润最大化，俱乐部的独特属性，又需要它高度重视价值，担负企业社会责任。乃至当二者产生纠纷时，企业社会责任务必先行于公司权益。
完成企业价值评估的放大是岗位俱乐部的主要重任，追求完美价值是由岗位俱乐部运营领域的多样性决策的，是为进行关键重任服务项目的。获得胜利是方式，获得行业市场是目地。理想化的考试成绩，精彩纷呈的操作过程是企业价值评估和价值相统一的基本。
