人才流动的主要形式有哪些?
人才流动的主要形式有：考公务员、考全日制硕士及以上研隐察宏究生、干部调配。目前经常采用的人才流动方法，主要有下面几种：
第一，招聘。这是用人单位和部门公开向社会发布需求信息，招收各类专业技术人才、管理人才，选拔干部的一种具体方式。在没有特殊要求的情况下，招聘对象既可以是在职人员，也可以是非在职人员。
第二，调动。调动是通过正常的行政手段，使人才实行经常性流动的一种方法。调动分为两种形式f是组织调动，即上级组织或本单位领导，根据工作需要和人才的实际情况，下达指令性调配任务。作为被调动的人才来说，应该顾全大局，服从分配。
第三，兼职。兼职是指专业技术人才在完成本职工作后，利用业余时间或征得单位同意占用一部分时间，为其他单位进行有偿服务的一种形式。一般来说，兼职应该征得本单位的同意，占用工作时间兼职的，单位可按一定比例提取经济报酬。
第四，辞职。1991年，国家人事部颁布了关于《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》。同年，又颁布了执行这个规定的有关问题的通知，1995年颁布了《国家公务员辞职辞退暂行规定》。
第五，停薪留职。随着人才流动实践的发展，停薪留职也成为人才流动的重要方式之一。根据国家和地方有关政策规定，停薪留职人员在停薪留职期间户口关系不变，工龄可连续计算。其专业技术职务任职资格的评审、工资晋升、住房分配、子女就业等权益，应视同其他在岗职工。
第六，借调。借调应届智力流动，不改变被借调人员的行政隶属关系。一般来说，用人单位与被借调人员所在单位，应本着自愿互利的原则，签订借调合同，规定借调有关享宜。
第灶册七，考试录用。通过考试录用人才，也是人才流动的方式之一。
第八，智力流动。智力流动主要指知识、技术技能等的流动，一般不涉及专业技术人才隶属关系的转移和变动。智力流动的形式很多，除前面所说的兼职、借调外，还有科技咨询、技术服务、科技成果转让、提供科技资料和信息、科技培训、科技协作、有偿或无偿输出科学技术专业人才等等。
影响人才流动的因素
影响人才流动的因素主要有：产业结构的调整、科学技术的发展、专业的更新、经济发展的要求、人才竞争的状况以及人才结构的调整等。
企业人才流动主要包括两种情况:一是企业人才以各种形式在社会范围内的流动，二是企业人才在企业内部的岗位调换和职责变更。
人才流失是人力资源管理中的最大失败。人才流失意味着人力资源微观投入的“血本无归”。特别是那些优秀的管理人才，公司如没举果不留住，就要付出难以想象的昂贵代价。
据测算，仅替换雇员的物质成本就高达辞职者工资的150%，而存在于员工头脑里的知识资本就更没法衡量。因此现代企业都在绞尽脑汁增加企业对员工流动的“粘滞度”，精心设计企业薪酬福利系统，就是增加这种“粘滞度”的重要举措。
