为什么大多数老员工不愿意带新人?
为什么职场老人不愿意带新人？
就是现在的工作环境造成的。过去老人愿意带新人，因为过去类似于师徒制。新人入门必须由老师傅带着传授技能。而现在不是这样了。
1.可能会吃力不讨好。职场新人很容易犯错误，有时候老员工看他们老是犯错，可能也急得慌。遇到热心的老员工，可能会去指点一下新人，如果新人能学到东西，不再犯错还好，但很多人还是依旧会犯错。问题是你犯的错，是你自己犯的呀，自己得扛得起来吧！结果遇到不省心的新人，他还会委屈着跟领导说是：某某老师傅让我这么做的。你说遇到这样的新人，谁还愿意带她呀？
2.另外同事之间必然存在竞争关系。职场老人有丰富的工作经验，但有些时候会跟不上时代发展的步伐。等到新人成长起来了。他们就会挤掉了员工的工作机会。再加上现在很多企业不喜欢用年龄偏大的员工，老员工的生存现状，本来就不容乐观。面对工作的压力，个人发展的限制，就更没有老员工愿意去带新人了。
3.还有一个原因，也是因为新人为人处世的能力比较差。像上面第一条中这样的新人，你说他们值得老员工喜欢吗？职场中情商很重要。虽然不是要你一定去拍马屁，但是谦虚、真诚、感恩、有担当的人，才会更招人待见。
现在的职场老人并不是非得带新人不可，在公司大家只是同事关系，离开公司实际上都不会有太多的交集。所以老人不喜欢带新人是完全可以理解的。作为职场新人更要谦虚努力，懂得主动向前辈请教，也要培养自己的学习能力，有一定的担当，这样才能少走一些弯路。
其次呢？老员工在谋得自己基本的生存下，再去带新员工，怎么说也说不过去？作为一个老员工，我与你非亲非故，为什么要帮你？这就牵扯到利益关系了？俗话说的好，帮助别人是情分，不帮是本分。所以有些新员工觉得别人帮助他是应该的，如果不帮助我，事情是没法干下去，活永远做不完的这种思想态度应该端正一下。不然的话永远没有人愿意帮助你的。当然也有例外，就是有些新人进入职场前走关系户，打过招呼就另当别论了。如果作为幸运儿的你进入职场后，能够碰到一个心甘情愿带你，且不求回报的老员工，那么请你好好珍惜，因为这种机会是万分之一的。
最后，老员工不肯带新员工的最后一个主是：这个世界太残酷！俗话说的好，“教会徒弟，饿死师傅”。在这个弱肉强食的职业圈里面，能力和才华决定一切，谁好，谁优秀，谁有特色，那么企业就决定用谁。可能今天我与你是朋友，明天就可能成为敌人。对于老员工说，自己在职场上，通过若干年摸爬滚打总结出来的经验对他来说就是一种无形资产，凭什么我要毫无保留的传授给你，我将我的一切给你后，相当于我在这个职业圈内多了一个对手，以后升职加薪就不易了。职场就是这么现实，所以有些新人就不要抱怨老员工为什么不带新人了？
俗话说教会徒弟饿死师傅，这就是大部分老员工不愿意带新人的最大原因。在大多数企业中，老员工和新人之间既是合作关系又是竞争关系，这就导致新员工和老员工之间经常会有各种各样的矛盾，矛盾的产生，导致大部分的老员工不愿意带新人。
如果老员工带会了新人，可能新人不一定知你情，有可能还会把老员工顶替，导致老员工下岗，或者导致工资下降。
如果老员工带会了新人，新人可能另起炉灶，不服从管理，导致生产效率低，从而影响个人收入。老员工和新员工之间，由于经历和阅历不同，所以对待工作的态度和方式也不同，可能导致沟通不畅，也可能引起大吵大闹，导致大多数老员工也没有耐心带新员工。
如果想让老员工带新员工，就应该给带新员工的老员工一定的好处，打消老员工的各种顾虑，老员工才能静下心来认真带新人。
第一，职场上所需要的是有能力，经验有丰富的员工，他们可以给公司创造价值。第二，就是靠关系，有些新人是通过强大的人脉走进职场，虽然说出来不好听，但毕竟这不是谁都可以有的。
想在职场上立足，就必须提高自己的能力还有人脉，处理好员工与员工之间，员工与领导之间的关系，可以让我们在职场上走的更远。很多新人刚进入职场，什么都不懂，这时领导就会要求老员工去带带他们。不过，我们会发现有些老员工不太乐意带新员工，这是为什么呢？背后3个原因很“现实”。
第一，利益。每个人都是为了自己利益，只要别人一旦触及自己的利益，就会毫无顾忌的去维护。老员工除了能力，他们的经验也非常丰富，这些经验是他们一点一滴的积累来了，要是新人毫不费力就学到了老员工的真传，那么对老员工也是很不公平的。这也是为什么老员工为什么不愿意带新员工的原因。
第二，时间。在职场上，每个人都要在一定时间内完成公司规划的任务，所以很少员工会浪费时间在其它地方。老员工也是一样，所以带新员工对他们来说很浪费时间，在这些时间里他们除了做自己的事情外，还要把新员工教好，确实很累。所以，新员工要调整好自己的心态，老员工愿意教，那是好事，不愿意教，也没有办法，更不要抱怨。第三，竞争。任何人进入职场必须面临一个问题，那就是竞争。今天他可能是新人，那么明日就是敌人。很多新人都是抱着满腔抱负进入职场，希望可以干出一番事业，所以很多新人都很努力的学习，提升自己的能力。这也是为什么老员工不愿意带新员工的原因，这对他们来说就是敌人，防着点还是更好。
【一】教会徒弟，饿死师傅。
尊师重教是中华民族的传统美德，"一日为师，终身为父 "这句老话，已经被很多人遗忘。而现实中的职场，越来越淡漠的 "师徒恋"，早已抵挡不住人与人之间赤裸裸的利益竞争。尤其是那些学历高、知识新、学得快，但缺乏感恩之心的职场新人，往往想着把自己的业务尽快派上用场，替代师傅升职加薪
现代生活压力大，年轻人需要养家糊口，有房有车，想快速赚钱，想踩着师傅的肩膀往上爬，认为这是理所应当的，没有丝毫敬畏之心。对于企业来说，为了追逐最大利益，谁合算我就用谁，卸磨杀驴的现象比比皆是，这无疑是冷了老员工的心。
【二】舍本逐末，费力不讨好。
企业培训机制不健全，加之今后企业为降低成本，减少对人才培训的投入，把培训责任推给新人，一股脑地扔给老员工。这样的做法不仅增加了老员工的工作量，也影响了老员工的工作效率和业绩，甚至影响了年终奖的发放。老带新，无形中增加了工作量，公司不给待遇，也不加薪。在一些公司，还通过绑架老员工的职业道德，大声说 "这是老员工的天职"。
一些有良知的企业，可能会给老员工一定的师徒补贴。但有些企业会厚着脸皮搞什么 "师徒协议"，徒弟学不好，学不会，师傅有错，师傅受罚。这种本末倒置、费力不讨好的工作，又有多少老员工会愿意去做？
【三】缺乏“尊师重道”的美德
对于初入职场的新人，有句话是这样说的：愿意带你，就是爱你，不愿意带你，也是这个道理。公司光喊口号，用道德绑架师傅，却看不到好处，带徒弟还是不知道怎么感谢 "白眼狼"。这样的结果，有多少老员工会心甘情愿、毫无保留地传授给徒弟？现在越来越多的职场新人心高气傲，不懂得 "尊师重道 "的道理。他们做错了事，说师傅没教好，要责怪师傅，每个职场人，都是为了养家糊口卖命，谁没事天天给谁背锅，将心比心，大家都明白。
再者，有些公司不尊重老员工，有些老员工在公司干了一辈子，同样的岗位，工资还不如新人高。不吃亏的是，想要 "空手套白狼 "的老人有一二十年的职场经验。面对不公平的待遇，觉得自己良心不安，又有多少人心理平衡？
因此，在对待老员工不愿意带新人的问题上，最应该为这种现象买单的是企业本身。
