PMP是什么?
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一、PMP介绍:
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
二、持PMP证有哪个优势?
国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!目前已到了全球206国家认可,中国大陆地区PM持证人总数330000人次(2019年数据)。
持证90%的项目经理在多变的商业环境下从事复杂的项目。
76%的组织会优先聘用PMP;
66%获得PMP后薪水获得提升;
91%获得PMP后项目成功率提升。
以上数据来自(2019年)
三、报考要求:
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。这个只能培训机构开。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:
要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
二、持PMP证有哪个优势?
国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!目前已到了全球206国家认可,中国大陆地区PM持证人总数330000人次(2019年数据)。
持证90%的项目经理在多变的商业环境下从事复杂的项目。
76%的组织会优先聘用PMP;
66%获得PMP后薪水获得提升;
91%获得PMP后项目成功率提升。
以上数据来自(2019年)
三、报考要求:
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。这个只能培训机构开。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:
要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
51CTO学堂
2023-02-10 广告
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项目管理专业人士资格认证(PMP)是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。目前美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP...
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PMP英文全称Project Management Professional,指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP是一个知识理论体系主,要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。PMP对项目管理者来说,PMP可以说是项目管理者的必备证书,含金量也比较高。PMP第一次考试于1984年在美国举行,是全球历史最长、最成熟、最有生命力的项目管理职业资格认证。
项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现,可将这42个过程归类为5大过程组,10大知识领域,即如何在复杂多变的环境中(一次性)做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。并用现代管理的理念来运作项目,提高项目的成功率,在关系重要、任务紧急、资源有限的条件下,项目管理逐渐发挥了其不可替代的作用。
5大过程组 :项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。
10大知识领域 :时间管理、质量管理、范围管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、整合管理、干系人管理。
现在越来越多的人选择考PMP证书来提升自己,PMP将是一个系统学习的过程,如果你是从事相关行业,那么学习PMP能提升你的项目管理的专业程度,能充分理解各个项目的管理过程。
PMP是一个知识理论体系主,要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。PMP对项目管理者来说,PMP可以说是项目管理者的必备证书,含金量也比较高。PMP第一次考试于1984年在美国举行,是全球历史最长、最成熟、最有生命力的项目管理职业资格认证。
项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现,可将这42个过程归类为5大过程组,10大知识领域,即如何在复杂多变的环境中(一次性)做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。并用现代管理的理念来运作项目,提高项目的成功率,在关系重要、任务紧急、资源有限的条件下,项目管理逐渐发挥了其不可替代的作用。
5大过程组 :项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。
10大知识领域 :时间管理、质量管理、范围管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、整合管理、干系人管理。
现在越来越多的人选择考PMP证书来提升自己,PMP将是一个系统学习的过程,如果你是从事相关行业,那么学习PMP能提升你的项目管理的专业程度,能充分理解各个项目的管理过程。
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