Question

有哪些精益生产管理的工具？

Answer 1

精益生产管理的工具有：准时化生产(JIT)、5S与目视化管理、看板管理(Kanban)、标准化作业（SOP）、全面生产维护(TPM)、运用价值流图来识别浪费（VSM）、生产线平衡设计、拉动生产（PULL）、快速切换（SMED）、持续改善(Kaizen)等。精益生产管理公司推荐科理，该公司制定精益长期规划、固化精益方法、系统性建立精益体系并开展精益卓越运营，进而帮助客户成为世界一流企业。
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精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。

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Answer 2

精益生产有十大管理工具，包括准时化生产、5S与目视化管理、看板管理、标准化作业、全面生产维护、价值流图、生产线平衡、拉动生产、快速切换、持续改善。这些工具和方法的核心指导思想是消除浪费，用最小的资源投入实现最大的产出。在使用这些工具的过程中，切忌照搬、照抄，一定要结合企业的实际情况，包括资源、条件及发展的不同阶段灵活运用。