具体到从事HR工作，我个人觉得实操很重要，当然科班同学能提前把一些基础知识补足是很好的，如果没有，自学也不是什么不可逾越的障碍。这里说的自学，仅是补足基础知识这些。
对于想做好HR的同学，不管是什么专业，我个人认为专业可能不是最重要的因素，关键在于，你是否对与人打交道真的感兴趣。很多人说，“我感兴趣啊”，但是遇见不同的人，尤其是自己不喜欢的人，如何处理这样的关系，如何团结这样的人，让他们为企业发挥价值，才是工作的常态。
另外很赞同以上很多人说的，跟一个什么样的领导，很重要。讲讲我的几位leader：
第一家公司，大外企500强背景的一个lady，强项目管理能力，让我形成了很强的逻辑思维，汇报演讲PPT没有要点没有逻辑的坏毛病第一家公司就没机会形成，我觉得初入职场的第一家公司很重要，有些毛病学上身，改掉很难的。
第二家公司，HR四大咨询背景leader，一直做咨询，非常有进取心，也非常勤奋，对方案的专业性要求严格，对生活的要求更是高，让我见识了另一种活法。和内心有一团火的人一起工作，你也能更快找到工作的意义的激情。
第三家公司，四大咨询其中一家的创始人背景，现在是HR界响当当的一个人物，早已财富自由，教会了我很多高效运用时间和经营职场人脉的方法。同时是个处女座，你懂的，至今我看见错别字和错别标点还都很难忍受~~
第四家公司，业务背景的HR老大，不迷信专业背景，HR的方案要求接地气，不要扯什么理论什么学术，必须短平快解决问题，必须贴近业务，要有业务嗅觉，仅就HR谈HR的方案是要被枪毙的。
Leader们各有千秋，但说明了HR不管你从什么地方起步，要想真正做得好，对专业的钻研和对事情的极致追求是非常必要的，同时要理解HR仅是商业运作的一个环节和技能，摆正位置很重要，HR是处理企业中人的问题，也要通过人才能将方案落地，因而人际敏感度至关重要。忘记你的专业吧，甩开袖子，干几件让自己佩服的事情！
