Question

升职加薪的必要条件？

Answer 1

① 如何要求升职加薪

我觉在什么都不知道的话，贸然的谈论升职加薪的事不是一个很好的方法，特别你专还属是从事人事工作的。一般的来说比较正规的企业，职务和薪水是挂钩的。既然你到那里去主持工作，应该在职务上有所变动。如果你能确定职务会提升的话，这次谈话最好不必提什么要求，等到了那里如果薪水没有变动你再向你的主管领导提出质疑也不迟。建议你在找你谈话过程中仔细听一下对你新岗位的工作内容的描述。如果不能肯定是否升职的话，可以在答复之前尽量弄清楚。若没有升职的话就直接提出要求。当然语气要婉转，比如：没有高阶职务无法指挥部下，不易与平级部门交往等借口。这要看你的口才和临场发挥了。我不赞成在中国企业内采用书面形式要求加薪，那样很少有回旋余地。最好的方法是在与领导的谈话后（比如汇报工作成绩）以半开玩笑的形式提出，比如说“看我给你挖来了这么优秀的人才，什么时候给我加薪呢” 如果你要写书面报告的话，请注意，第一要求要合理、第二要有充分的理由，比如本部门、本企业、本行业的例子等、第三要有一走了之的勇气和准备。

② 做财务，升职加薪的条件你符合几条

1、找到适合自己发展的财务方向。
行业，是你需要进行的第一个选择。如果整个行业都不是很景气，那么涨薪的机会，也会相当渺茫。在选对行业后，进入企业的财务部门，你需要根据自己的个性去选择不同的领域，是会计、预算、资金、成本，还是内控。不要将财务工作定义为简单的会计工作。
2、对照要求，完成升职加薪的「硬指标」。
「有目标，却不知道该如何去靠近」，不少财务人在职场的打拼过程中，都会有这样的困惑。想要达到更高的目标，就必须先了解自己的目标位置有哪些硬性指标，而哪些指标是可以通过自己的努力达成的。
想要达到CFO的目标，你需要较全面地了解这个位置，有哪些硬性指标。一般而言，都需要有财务管理、审计等本科学历，越高的学历，往往越受企业的青睐。
3、增强软实力，培养领导力。
想要成为一个成功的管理者，除了有过硬的实力，理解、沟通交流这些软实力也是必备的。毕竟在工作过程中，经常需要和其他部门进行配合，良好的沟通是解决各种矛盾的最佳办法。此外，还有思维能力、表达能力、文化修养、学习能力、团队协作能力等等，这些都是管理者修为高低的体现。
想要进入管理层，你需要趁早开始打造自己的领导力。建立属于自己的圈子，积累人脉，用来交流信息，获取资源。
4、精通国际会计准则的复合型人才，更符合时代潮流。
企业需要更多精通国际会计准则的复合型人才，来满足企业的发展要求。但这也是一种机遇，熟悉美国等国际会计准则的财会人，往往在升职加薪上，会快人一步。AICPA作为全球含金量最高的财会证书之一，具备全球签字权，并且可以换全球八个国家和地区的会计资格互认、豁免，财务人可以通过备考AICPA，来了解相关的国际会计准则。而这，也会成为你的职场晋升「通行证」。

③ 升职加薪要具备哪些条件

要想加薪升迁，就要首先创造条件，以下几点是值得你去做的：1. 使自己成为可以专被托付责任属的人 即了解老板的意图，对公司忠诚，能尽心尽力处理公司所交付的任务。2. 使自己成为可以解决问题的人 即具备相当的工作能力和与人沟通协调的能力，不排斥任何新观念，善于学习新技术。3. 具备不断增进的专业能力 例如英文或电脑技能等，否则实在是太难为老板了！4. 优化时间管理 让自己看起来有价值 如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升官就不会想到你了。这个可怕的事实是，外表给人的印象的重要性，远远超过你的想象。 您在工作中是否遇到过 劳动纠纷的问题，赶快登录中国劳动咨询网在线咨询频道 ，输入您要咨询的问题，本网律师、专家将及时为您提供专业、权威的解答。

④ 升职加薪的几点要素是什么呢

在职场的生活当中，我们每个人都想升职加薪，都想得到领导的重用，因为没有人愿意一辈子都做别人的手下，每个人都是有理想的，今天为你推荐几点升职加薪的必要要素。

如果你想做大事，那你就要想明白一件事，团队的利益和个人利益相比较，个人利益一定要让步于团队利益。公司发展好了你个人才会发展的更好，心中一定要有一个大局观，要有牺牲小家顾大家的精神，大领导提拔一个人的时候，都会看这个人是否能够带领一个团队创造更大的价值，团队在这个人手里是不是能做的更大、更强。一个有大局观的员工，必须要做一个负责任的人，为你的团队负责，为你的公司负责，还要有更强的上进心，这样的人早晚会被重用。