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什么样的领导是好领导?
1个回答
2022-12-14
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一、懂得教会你知识或经验的领导是好领导
一个好的领导,是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你,让你学会更多的知识与技能,并且传承好经验。
在我刚毕业的时候,我的直属部门领导就是这样一个好领导。
因为我是学工科出身,毕业后干的却是人力资源岗位,可以说对这个领域那是一窍不通。
可是我的领导并没有嫌弃我,反倒是非常耐心地给予指导。
领导教会了我许多人力资源方面的系统知识,还手把手地带我经历一些复杂的项目。
三年后,我从第一家公司离职出来,成功被另一家大型的集团企业录用,进入了更大更好的平台发展。
虽然前景是美好的,但是我却舍不得自己的领导。假如不是他的帮助,也不会有我一个非科班HR飞速的发展。
因此,我可以非常自豪地说:这样的领导就是好领导。
二、能够帮你指出问题的领导是好领导
年轻人小张进入公司实习,遇到一个经常批评自己的领导,因此他就觉得那位领导对自己不好。
实际上,这种思想过于狭隘。为什么这么说呢?
一个好的领导是能够看到你的缺点,并且指出来帮助你改进的。
举个例子来说,小张的某项工作任务完成得不好,领导对其进行了批评,可小张却认为这是领导不喜欢自己、对自己不满意。
他却没有想到,领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正,又怎么会意识到自身存在的不足呢?
当年我也曾经遇到过一个副总,他是个非常高标准的领导,遇事毫不留情批评。
和那位领导相处的过程中,我意识到了自己和优秀者的差距,才有了后续巨大的提升空间。
所以,虽然领导是个爱批评的领导,但是我真的非常感激,这样的领导难道不好吗?
三、能够给你雪中送炭的领导是好领导
当你在公司里业绩表现优秀的时候,可能所有的领导都会不吝啬赞美之言。
可是当你处于低谷期或者瓶颈期的时候,这些领导者们就未必会关注到你,更不用说给予帮助了。
还记得八年前,当时我在公司的部门岗位竞聘时,最终落选,没有得到自己想要的岗位。
那次失败让我非常的沮丧,一度产生了离职的念头。
然后我的上级VP观察到了我的变化,便约我到外头吃饭。在那场饭局上,借着酒劲,我说出了自己内心的一些委屈想法。
领导一直安慰和鼓励我,他觉得一次竞聘失败并不是整个职业生涯的失败,并且讲述了他自己当年受到挫折的例子。
这番话让我非常感动,也重拾了信心,一年后某次机会到来,我终于把握住了,如愿获得了晋升。
我的VP领导能够在我最低落的时候和我站在一起,给予赋能,我想这就是好领导的模样吧。
一个好的领导,是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你,让你学会更多的知识与技能,并且传承好经验。
在我刚毕业的时候,我的直属部门领导就是这样一个好领导。
因为我是学工科出身,毕业后干的却是人力资源岗位,可以说对这个领域那是一窍不通。
可是我的领导并没有嫌弃我,反倒是非常耐心地给予指导。
领导教会了我许多人力资源方面的系统知识,还手把手地带我经历一些复杂的项目。
三年后,我从第一家公司离职出来,成功被另一家大型的集团企业录用,进入了更大更好的平台发展。
虽然前景是美好的,但是我却舍不得自己的领导。假如不是他的帮助,也不会有我一个非科班HR飞速的发展。
因此,我可以非常自豪地说:这样的领导就是好领导。
二、能够帮你指出问题的领导是好领导
年轻人小张进入公司实习,遇到一个经常批评自己的领导,因此他就觉得那位领导对自己不好。
实际上,这种思想过于狭隘。为什么这么说呢?
一个好的领导是能够看到你的缺点,并且指出来帮助你改进的。
举个例子来说,小张的某项工作任务完成得不好,领导对其进行了批评,可小张却认为这是领导不喜欢自己、对自己不满意。
他却没有想到,领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正,又怎么会意识到自身存在的不足呢?
当年我也曾经遇到过一个副总,他是个非常高标准的领导,遇事毫不留情批评。
和那位领导相处的过程中,我意识到了自己和优秀者的差距,才有了后续巨大的提升空间。
所以,虽然领导是个爱批评的领导,但是我真的非常感激,这样的领导难道不好吗?
三、能够给你雪中送炭的领导是好领导
当你在公司里业绩表现优秀的时候,可能所有的领导都会不吝啬赞美之言。
可是当你处于低谷期或者瓶颈期的时候,这些领导者们就未必会关注到你,更不用说给予帮助了。
还记得八年前,当时我在公司的部门岗位竞聘时,最终落选,没有得到自己想要的岗位。
那次失败让我非常的沮丧,一度产生了离职的念头。
然后我的上级VP观察到了我的变化,便约我到外头吃饭。在那场饭局上,借着酒劲,我说出了自己内心的一些委屈想法。
领导一直安慰和鼓励我,他觉得一次竞聘失败并不是整个职业生涯的失败,并且讲述了他自己当年受到挫折的例子。
这番话让我非常感动,也重拾了信心,一年后某次机会到来,我终于把握住了,如愿获得了晋升。
我的VP领导能够在我最低落的时候和我站在一起,给予赋能,我想这就是好领导的模样吧。
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