怎么提高员工的积极性
怎么提高员工的积极性
怎么提高员工的积极性。每个公司都有着若干个员工，而员工的积极性决定了这家公司今后的发展，很多领导者经常烦恼于如何提高员工的积极性。接下来就由我带大家一起详细了解下怎么提高员工的积极性。
怎么提高员工的积极性1
1、让员工参与讨论。这种做法能激励他们，并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。
2、安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
3、专业技术员工可能提出更加合理化的方案，不同的管理级别也能代表不同范围团体的利益，不同的思考角度。因此，让员工提方案而由项目经理审批绝不意味他领导项目经理。相反，是用他的专业角度弥补项目经理的不足，使决策更加合理化。
4、熏陶员工形成“大局观”。通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。这种思维有助于创造一种氛围，可以充分发挥员工的积极性。这样做是为了让员工了解自己在公司的今天和未来所起的作用，从而提高工作效率。
5、让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话，告诉他们如何解读公司的年度报告。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。
怎么提高员工的积极性2
如何提高自己的积极性
1、从小事做起
无论做什么事情都是从小到大，不要看不起你身边的每个小事，只有把小事做好了，才能做好一个个大事，切忌不要眼高手低，当你真正的重视你身边的小事时，你的积极性已经被提高了很多
2、计划的事情不要太多，动手去做才最重要
做事的时候一定要注意不要给自己定很多的计划，这样很容易让自己变得很苦恼，事情一多，人的心思就会被打乱，那么积极性一定会变低的，所以计划不要太多，并且计划好的事情，必须动手去做，不要拖泥带水，磨磨蹭蹭，这样我们的积极性才会被大大的调动
3、情绪调整
人类都是情感化动物，成功的很多关键就是那些成功的人很容易控制自己的`情绪，始终能让自己保持一颗平常心，这样我们才能冷静的思考，不会怠慢或者急躁，只有能够很好的控制自己的情绪，才能使你的积极性延续
4、不要恐惧时间
很多人在做事前，想来想去，怕自己的时间不够做不成这件事，最后自己什么也没有做成，到头来埋怨自己，所以不要害怕时间不够，去做就是了，就算你没有做好，但是为了做这件事体现了你的态度，这就是经验和历练，你不会白白努力的
5、学会吃苦
世上无难事，只怕有心人，没错，能成功的人都是吃了很多苦头才得到了自己想要的结果，所以我们也要一样，要学会吃苦，不要老是抱怨这个太难，那个太难，不管做什么事，只要你肯坚持，肯努力，就一定能看到好的结果
6、多锻炼身体
锻炼身体？很多人都会感觉这和一个人的积极性有什么关系，答案是非常有关系，如果人的身体一直处于虚弱状态，那么做什么事情都会无精打采，效率极低，所以我们要强身健体，为我们的努力开足马力，这样做起什么事情都会精力充沛
7、多进行自我激烈
有些时候做事情你感觉不到有什么压力，很可能就成了你不去努力的原因，所以很关键的一点是我们自己要给自己压力，要鼓励自己去做好每一个事情，要告诉自己我能行，我不怕，这种自我激烈终会使我们的积极性大大增强
