如何和同事相处

 我来答
爱情调味剂17
2022-10-03 · TA获得超过6802个赞
知道大有可为答主
回答量:752
采纳率:0%
帮助的人:90.7万
展开全部
1.不要逢人诉苦 在工作中、生活上遇到不顺心的时候,总喜欢找人倾诉,总希望得到别人的安慰,得到别人的指 点。虽然这样的交谈富有人情味,能使你们之间变得友善,但是研究调查表明,只有不到1%的人能够严守秘 密。
2. 不要把谈话当辩论 “人上一百,种种色色。”每个人的性格、志趣、爱好并不完全相同,对同一事情的看法也会是“仁者 见仁,智者见智”。当然,我们每个人都希望有更多的人认同自己的观点,也竭力想说服异己赞同自己的看 法,但有几点要注意,与人相处要友善,说话态度要谦和;对于那些不是原则性的问题没有必要争个是是非非
基础,同事关系也不例外,同事关系不同于亲友关系,它不是以亲情为纽带的社会关系,亲友之间一时的失礼,可以用亲情来弥补,而同事之间的关系是以工作为纽带的,一旦失礼,创伤难以愈合。所以,处理好同事之间的关系,最重要的是尊重对方。

尊重同事
10%结果提及
遵守底线
8%结果提及
对待分歧,要求大同存...
7%结果提及
平等
7%结果提及
始终如一
7%结果提及
以大局为重,多补台少...
7%结果提及
经常往来
7%结果提及
不要满腹牢骚
7%结果提及
心态尽量要平衡
6%结果提及
做个好人,但别做个老...
6%结果提及
一、与同事相处要遵守底线 无论自己与同事的关系有多好,一旦不遵守大家相处的底线,就会伤害到与对方的关系;当你在职场中和同事相处的时候,不注意一些规则、原则、方法上的细节,总是站在自己的角度去想问题,即便你和同事关系再好,对方也会渐渐远离你;因此,我们与身边的同事相处,一定要遵守双方。
我是一只皮皮鸭
高能答主

2023-02-26 · 把复杂的事情简单说给你听
知道大有可为答主
回答量:5.7万
采纳率:64%
帮助的人:857万
展开全部
第一、不要把同事当成朋友
把一起工作的同事当成是自己的朋友,这是很多职场新人都会犯的错误。他们在与那些 性格开朗、待人友善且健谈的同事在相处的过程中,极其容易对对方产生好感,并且把对方看作是自己能够信任的朋友。
例如,在中午休息的时候会和对方说说八卦、谈谈人生,恨不得与对方掏心掏肺,把自己的家底都与对方和盘托出。
其实,这种行为是存在一定危险性的,因为同在一家公司工作,你们追求的是共同的利益,所以你们其实很难能够建立起一段稳定的友情。
一旦在将来的某一天你们之间的感情破裂了,那么你曾经和他说过的话、讲过的秘密或是抱怨领导的话,都有可能被对方全部透露出去,以至于在公司里有人给你穿了小鞋,你还全然不知是为什么。
那么,我们为什么如此的肯定,在职场之中没有真正的友谊呢?
因为,在职场之中,人与人的关系通常都是建立在互利互惠的前提之下的,这种情况符合人与人交往之中的“经济人假设(Economic Man Hypothesis)”。
“经济人假设”强调,人是一种经济性动物,人们在生活中总会追求自己的利益最大化,并且,人与人之间关系的亲密程度也就取决于两个人立场的相似性,因为人们也会从同伴的身上获得潜在的利益,同时也会给予同伴相应的利益回报。
而在职场之中,一旦你与你的同事之间产生了竞争关系,那么,上述这种互利互惠的关系就不复存在了。当你毫无警惕地把自己的事情分享给对方的时候,对方却很有可能会把你说的这些事情加以利用,在背后暗暗地算计你,让你防不胜防。
所以,在职场之中切忌把同事当成是自己的朋友,即使你们之间的关系胜过普通同事,在分享之前也要三思,不要毫无保留地全盘托出。
第二、职场上没有绝对的公平
大多数职场新人都会希望在工作之中上司能够一视同仁,希望自己能够获得绝对公平的待遇,他们会天真地认为只要自己认真地完成自己的工作,自己就不会吃亏。
但是,当他们真正迈入职场的时候,就会发现职场中的事情比自己想象的复杂一万倍。
在工作中,我们很有可能要接受没有加班费的加班任务,也有一些老员工会打着锻炼你的旗号来请你“帮忙做些事情”,再或者你很有可能会目睹与你一同进入公司的同事突然的升职加薪,因此产生强烈的不平衡感。
如果你在工作之中永远都抱着一颗追求绝对公平的态度,你会变得越来越累,陷入自怨自艾的恶性循环之中。而当你能够放宽心态去看待工作中的种种问题时,也许反而会使你的生活变得轻松一些,能够把更多的时间和精力放在工作之中,从而获得更多的机会与成就。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式