如何成为一个优秀的管理者?
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2022-10-25 · 百度认证:平安银行官方账号
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一个好的管理者应具备如下能力 :
1、沟通能力。
要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否燃配神成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。
在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常卖喊须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-04-21,最新业务变化请以平安银行官网公皮亏布为准。
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一、 素养 二、统御 三、沟通 四、协调 五、指导 六、组织 七、培养 八、选拔 九、任用 管理不再管,而在理!要注重细节!魔鬼藏在细节里!还有就是执行力!你说都做到了!那就去一个一个验证结果!是否10%有在落实!。
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