如何根据下属的领导方式选择合适的领导方式?

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2022-12-26 · 专注为您带来别样视角的美食解说
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领导生命周期理论的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。

1、指导型领导:高任务—低关系

领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。

2、推销型领导:高任务—高关系

领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。

3、参与型领导:低任务—高关系

领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。

4、授权型领导:低任务—低关系

领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。

与领导方式相对的下属的类型

1、不成熟:不愿做,不会做。领导行为方式:指导式,高工作,低关系;

2、稍成熟:愿意做,不会做。领导行为方式:推销式,高工作,高关系;

3、较成熟:不愿做,会做。领导行为方式:参与式,低工作,高关系;

4、成熟:愿意做,会做。领导行为方式:授权式,低工作,低关系。

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