如何拒绝领导安排的工作
2个回答
展开全部
直接拒绝,我不行,请换人。
曹操估计早就看上了何晏的母亲,只是过去地位低下,哪里敢高攀大将军的媳妇儿。可是后来地位提高了,成为了东汉王朝的中流砥柱,这些事情他也就不再推辞了。
从此何晏也跟着进入了曹家的门,不过何晏这个人做事大大咧咧,从来不藏着掖着,所以很多不得体的地方,使得曹丕十分恼怒。在何晏7岁的时候,曹操打算收何晏给自己做义子,可是何晏却在地上画了一个圈,自己跑到圈子里,表示这个圈子就是他的地盘。
曹操立刻明白了何晏的意思,赶紧派人把他送出了宫。不过曹操对何晏还是很关照的,毕竟尹夫人为曹操生了个儿子曹矩,何晏自然也跟着沾光。
何晏的故事
秦宜禄死后,杜夫人就死心塌地地跟着曹操过日子了。不过杜夫人可不是一个人来的,她也带了一个孩子,那就是秦朗。曹操爱屋及乌,将秦朗收为义子。秦朗和何晏的生活态度完全不一样,何晏是放荡不羁的那种人,而秦朗则活得小心翼翼,所以非常受曹操喜爱。
曹操喜爱秦朗,但是并没有给予他什么官职,同样在曹丕那里,秦朗也没有受到重用。一直到曹叡上台以后,才给予了秦朗骁骑将军、给侍中的职位。魏明帝曹叡知道秦朗的才能一般,推荐人才的能力也一般,但是他就是看中秦朗做事规矩,小心翼翼的态度,所以一直重用秦朗。
展开全部
如何有效拒绝领导的工作安排?下面几招一定要学会!
1、赞同任务安排:对于领导的任务安排必然有其考虑,员工首先要赞同领导任务的安排;
2、以没时间拒绝:和领导沟通目前手上的紧急工作任务,没有时间接受领导任务安排;
3、以没能力拒绝:和领导讲明工作任务的困难之处,自己能力不够,接受工作可能无法做到完美;
4、以替代拒绝:建议更好的人执行或者接受领导的任务安排但是将目前手上的工作替代出去。

一、赞同领导的工作安排
领导安排工作无论是在时间、地点或者工作量上,即使员工非常不满,第一步也不要立刻反驳领导的做法。
领导既然安排了工作,必然有其安排的考虑,作为员工我们第一步应该是认同其工作安排,理解其做法。

二、以没时间为由拒绝安排
拒绝领导的工作安排最常见的理由就是没有时间了。一般员工都会以手上大量的工作需要处理,没有时间去接受新任务为由去拒绝领导的任务安排。
例子1:有更重要的事情
领导安排些一个报告,员工A说:“张总,我现在正在做你之前囧给我的工作总结,你周三不是要吗?这个别人又没有数据,只能我写,你现在这个工作安排我暂时没有时间去实施。”
例子2:按顺序排列
领导安排工作,员工B说:“可以的,张总,不过我现在正在撰写工作报告,估计需要四天时间,您这个工作估计在4天以后开始实施,不耽误您的事情吧?”

一般员工这样回答以后,领导基本上都会寻找其他人来完成工作安排,很有可能是不需要你去完成了。
提醒:如果领导真的非要你去完成工作,那么切记有几点要注意:
一是时间问题,尽可能地要更多的时间——不是不会做,而是没有时间做。
二是责任问题,不给时间的话,到时候完成不了任务就不是自己的问题。

三、以没能力为由拒绝安排
没能力也是拒绝领导工作安排的一个借口,不过最好不要常用,可能让领导对自己能力有所怀疑。
每个工作都有其困难之处,找出来和领导叙述,表明自己的能力无法完成,最好是用数据或者其他有说服力的事实来证明,以便领导更好的接受。
例子1:什么都拒绝
小A时领导抽调过来帮忙的人员,后期不管是哪个领导安排工作,她都执行“三不”政策——不会、不晓得、不知道!时间一长,没有领导愿意找她干活,没过多久,她就回到了其本身的站所,结束了抽调。(一般适用于体制内,非体制内慎用)
例子2:找出困难
领导A安排员工B一项工作任务,B发现任务需要更改上千个错误,而自己一个人明显无法完成。员工B将需要修改的数量,网络卡顿的情形和领导沟通完毕后,领导决定将任务分解给4个人一起完成。
一般只要员工将工作安排的困难告知领导,领导都会找出解决问题的办法,要么换别人实施,要么延长工作时间,要么加派人手。

四、以替换为由变相拒绝安排
替换工作有2个方面,一是直接让别人接手新工作,另一个是接手新工作安排,将手中的工作交出去。
例子1:让别人接手
遇到直接确实不擅长的事情,可以明确地说明:“张总,这个图片处理我确实不擅长,估计我做出来的效果肯定达不到您的要求,您可以问问几个小姑娘,她们天天美颜拍照处理图片的,做出来效果一定不会差!”
例子2:转移手中的工作
如果领导安排的事情比较急,又只有自己能做,或者领导只放心自己做的话,可以自己和领导表明“张总,这个事情我来做,估计别人做了您也不放心,但是我手上这个报告每天也要交,延误不得,你看是不是让谁来接着做这个报告”
1、赞同任务安排:对于领导的任务安排必然有其考虑,员工首先要赞同领导任务的安排;
2、以没时间拒绝:和领导沟通目前手上的紧急工作任务,没有时间接受领导任务安排;
3、以没能力拒绝:和领导讲明工作任务的困难之处,自己能力不够,接受工作可能无法做到完美;
4、以替代拒绝:建议更好的人执行或者接受领导的任务安排但是将目前手上的工作替代出去。

一、赞同领导的工作安排
领导安排工作无论是在时间、地点或者工作量上,即使员工非常不满,第一步也不要立刻反驳领导的做法。
领导既然安排了工作,必然有其安排的考虑,作为员工我们第一步应该是认同其工作安排,理解其做法。

二、以没时间为由拒绝安排
拒绝领导的工作安排最常见的理由就是没有时间了。一般员工都会以手上大量的工作需要处理,没有时间去接受新任务为由去拒绝领导的任务安排。
例子1:有更重要的事情
领导安排些一个报告,员工A说:“张总,我现在正在做你之前囧给我的工作总结,你周三不是要吗?这个别人又没有数据,只能我写,你现在这个工作安排我暂时没有时间去实施。”
例子2:按顺序排列
领导安排工作,员工B说:“可以的,张总,不过我现在正在撰写工作报告,估计需要四天时间,您这个工作估计在4天以后开始实施,不耽误您的事情吧?”

一般员工这样回答以后,领导基本上都会寻找其他人来完成工作安排,很有可能是不需要你去完成了。
提醒:如果领导真的非要你去完成工作,那么切记有几点要注意:
一是时间问题,尽可能地要更多的时间——不是不会做,而是没有时间做。
二是责任问题,不给时间的话,到时候完成不了任务就不是自己的问题。

三、以没能力为由拒绝安排
没能力也是拒绝领导工作安排的一个借口,不过最好不要常用,可能让领导对自己能力有所怀疑。
每个工作都有其困难之处,找出来和领导叙述,表明自己的能力无法完成,最好是用数据或者其他有说服力的事实来证明,以便领导更好的接受。
例子1:什么都拒绝
小A时领导抽调过来帮忙的人员,后期不管是哪个领导安排工作,她都执行“三不”政策——不会、不晓得、不知道!时间一长,没有领导愿意找她干活,没过多久,她就回到了其本身的站所,结束了抽调。(一般适用于体制内,非体制内慎用)
例子2:找出困难
领导A安排员工B一项工作任务,B发现任务需要更改上千个错误,而自己一个人明显无法完成。员工B将需要修改的数量,网络卡顿的情形和领导沟通完毕后,领导决定将任务分解给4个人一起完成。
一般只要员工将工作安排的困难告知领导,领导都会找出解决问题的办法,要么换别人实施,要么延长工作时间,要么加派人手。

四、以替换为由变相拒绝安排
替换工作有2个方面,一是直接让别人接手新工作,另一个是接手新工作安排,将手中的工作交出去。
例子1:让别人接手
遇到直接确实不擅长的事情,可以明确地说明:“张总,这个图片处理我确实不擅长,估计我做出来的效果肯定达不到您的要求,您可以问问几个小姑娘,她们天天美颜拍照处理图片的,做出来效果一定不会差!”
例子2:转移手中的工作
如果领导安排的事情比较急,又只有自己能做,或者领导只放心自己做的话,可以自己和领导表明“张总,这个事情我来做,估计别人做了您也不放心,但是我手上这个报告每天也要交,延误不得,你看是不是让谁来接着做这个报告”
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询