如何看待背后说坏话的人?
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有朋友问:听到同事在背后说自己坏话,应该装傻还是挑明?
老底子有句话叫做:有背就有人说。被同事在背后说自己的坏话这个太普遍了!我工作这些年,也常常听说有人在我背后说坏话。如果对这种事情,你都要耿耿于怀,那么我只能说你的抗干扰能力太差了!
下面,就这个话题我个人再说几点看法。
一、听到有人说你坏话,某种程度上也是好事,起码看清一个人的真面目
如果你听到别人在背后说你坏话,虽然内心是不好受的,但我觉得某种程度上也算是一件好事。
你应该庆幸是如今听到了这样的坏话,而不是以后你对他很信任了,再被说坏话甚至出卖了你。
曾经我也有个同事,当初我和他一起入职,我是真心把他当同事、当兄弟一样对待。有什么好事情会想着他,公司里的各种心情也会和他分享。
他在表面上也对我挺好,比如我有啥烦恼了,也会当场安慰我。
可是有一次,公司内部竞聘主管岗位,我和他都同时竞聘一个岗位,因为竞聘涉及到民主测评,需要不少员工的参与,在竞聘开始前几天,我在茶水间路过时就听到他在和别人说我的坏话,大概意思是我是靠着拍领导马屁才得到这样的机会,还说我工作上偷懒不负责任等等。
一开始我还真不敢相信是他,可不仅仅是听,我还好几次眼睛确认了,确实就是他没错!当时内心挺难受的,因为自己如此信任的一个同事及朋友,竟然会为了挤兑竞争对手而恶意抹黑我。
看清了这个人的真面目,我没有直接去戳穿他,但是显然我和他保持距离,疏远起来。后来,我竞聘上了主管,他却没有成功,于是更加变本加厉说我坏话,至此我和他的关系就彻底冷却了,见面我也不再理会他。
职场上,对一个假装善意却在背后恶意中伤你的人,你可以不挑明,但真的不需要再有什么情谊对他。
二、虽然背后说的是坏话,你也要分析下坏话的内容对你有没有什么帮助
其实对我而言,我倒真不是完全讨论那些坏话,因为坏话也要有所区分,一类是恶意中伤,无中生有的坏话;而另一类则是真的认为你在某些方面没有做好,坏话中也有客观的成分。
所以我个人对第二类的坏话十分接纳。按照我们中国人的人际关系风格,很少有人喜欢当面说你的缺点,毕竟要拉下别人的脸面,会引起对方的反感,但是背后评价别人的缺点还是很常见的。
比如有一次,我就听到有同事在背后说我培训工作没有搞好。一开始听到的时候,我是有些不高兴,想想这人凭什么对我评头论足的?但继续听,他似乎还提了自己的一些改进想法,这让我有所启发。
后来,我也没有去和对方挑明当初说坏话的事情,甚至我心目中都认为那是一种“好话”。我找了个机会和他接触时聊天,我态度很虔诚地问起他对我管理的培训工作有什么宝贵的建议?
他一开始犹豫了下,但看我如此真诚求教,也就知无不言地和我聊了。这次对话是面对面,我听了他比较完整的意见,很有收获。
老底子有句话叫做:有背就有人说。被同事在背后说自己的坏话这个太普遍了!我工作这些年,也常常听说有人在我背后说坏话。如果对这种事情,你都要耿耿于怀,那么我只能说你的抗干扰能力太差了!
下面,就这个话题我个人再说几点看法。
一、听到有人说你坏话,某种程度上也是好事,起码看清一个人的真面目
如果你听到别人在背后说你坏话,虽然内心是不好受的,但我觉得某种程度上也算是一件好事。
你应该庆幸是如今听到了这样的坏话,而不是以后你对他很信任了,再被说坏话甚至出卖了你。
曾经我也有个同事,当初我和他一起入职,我是真心把他当同事、当兄弟一样对待。有什么好事情会想着他,公司里的各种心情也会和他分享。
他在表面上也对我挺好,比如我有啥烦恼了,也会当场安慰我。
可是有一次,公司内部竞聘主管岗位,我和他都同时竞聘一个岗位,因为竞聘涉及到民主测评,需要不少员工的参与,在竞聘开始前几天,我在茶水间路过时就听到他在和别人说我的坏话,大概意思是我是靠着拍领导马屁才得到这样的机会,还说我工作上偷懒不负责任等等。
一开始我还真不敢相信是他,可不仅仅是听,我还好几次眼睛确认了,确实就是他没错!当时内心挺难受的,因为自己如此信任的一个同事及朋友,竟然会为了挤兑竞争对手而恶意抹黑我。
看清了这个人的真面目,我没有直接去戳穿他,但是显然我和他保持距离,疏远起来。后来,我竞聘上了主管,他却没有成功,于是更加变本加厉说我坏话,至此我和他的关系就彻底冷却了,见面我也不再理会他。
职场上,对一个假装善意却在背后恶意中伤你的人,你可以不挑明,但真的不需要再有什么情谊对他。
二、虽然背后说的是坏话,你也要分析下坏话的内容对你有没有什么帮助
其实对我而言,我倒真不是完全讨论那些坏话,因为坏话也要有所区分,一类是恶意中伤,无中生有的坏话;而另一类则是真的认为你在某些方面没有做好,坏话中也有客观的成分。
所以我个人对第二类的坏话十分接纳。按照我们中国人的人际关系风格,很少有人喜欢当面说你的缺点,毕竟要拉下别人的脸面,会引起对方的反感,但是背后评价别人的缺点还是很常见的。
比如有一次,我就听到有同事在背后说我培训工作没有搞好。一开始听到的时候,我是有些不高兴,想想这人凭什么对我评头论足的?但继续听,他似乎还提了自己的一些改进想法,这让我有所启发。
后来,我也没有去和对方挑明当初说坏话的事情,甚至我心目中都认为那是一种“好话”。我找了个机会和他接触时聊天,我态度很虔诚地问起他对我管理的培训工作有什么宝贵的建议?
他一开始犹豫了下,但看我如此真诚求教,也就知无不言地和我聊了。这次对话是面对面,我听了他比较完整的意见,很有收获。
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