组织的绩效评估体系如何影响员工的行为?
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绩效评估是指组织定期对员工的工作行为与业绩表现进行考察评估。其目的是:为确定员工的工作报酬提供依据;为组织的人力资源规划提供依据;促进组织和个人的共同发展。绩效评估体系对员工行为的影响表现在:
(1)鼓励员工进行学习。绩效评估体系可以用来确定培训和开发的需要,确认员工当前欠缺的能力或技能,需要开发的弥补方案。对于员工来说会根据组织的需要进行学习弥补不足;
(2)激励员工提高绩效水平。首先,绩效评估可以用于作为一种有效的指标来判断人员招聘与员工开发方案的效果,干得不好的新聘员工可以通过绩效评估识别出来。因此,为了不被淘汰,员工会提高自己的绩效水平;其次,绩效评估结果可以作为组织的奖励分配基础,组织通常根据绩效评估的结果来决定谁会得到加薪或其他奖励。所以,员工为了得到更多的报酬也会不断提高绩效水平。
(3)帮助员工的职业生涯发展。科学有效的绩效评估体系不仅要对员工的工作绩效进行评价,还应提供及时的反馈信息,并为员工改进和提高工作绩效提供建议和支持,从而更好的开发员工的潜能,使其保持高的绩效水平,促进员工的职业发展。
(1)鼓励员工进行学习。绩效评估体系可以用来确定培训和开发的需要,确认员工当前欠缺的能力或技能,需要开发的弥补方案。对于员工来说会根据组织的需要进行学习弥补不足;
(2)激励员工提高绩效水平。首先,绩效评估可以用于作为一种有效的指标来判断人员招聘与员工开发方案的效果,干得不好的新聘员工可以通过绩效评估识别出来。因此,为了不被淘汰,员工会提高自己的绩效水平;其次,绩效评估结果可以作为组织的奖励分配基础,组织通常根据绩效评估的结果来决定谁会得到加薪或其他奖励。所以,员工为了得到更多的报酬也会不断提高绩效水平。
(3)帮助员工的职业生涯发展。科学有效的绩效评估体系不仅要对员工的工作绩效进行评价,还应提供及时的反馈信息,并为员工改进和提高工作绩效提供建议和支持,从而更好的开发员工的潜能,使其保持高的绩效水平,促进员工的职业发展。
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