Question

领导不知道我做了什么怎么办？

Answer 1

如果你的领导不知道你做了什么工作内容，那么你可以主动与领导沟通，向他/她汇报你的工作进展和成果。以下是一些建议：

• 定期向领导汇报：你可以定期向领导发送电子邮件或安排会议，向他/她汇报你的工作进展和成果。这样可以让领导了解你的工作内容和进展情况。

• 制定工作计划：你可以在开始工作时制定一个详细的工作计划，包括工作目标、任务和时间表。这样可以让你的领导清楚地了解你的工作内容和进度。

• 与同事合作：如果你的工作涉及到其他同事的工作，那么与他们合作可以让你的领导更容易了解你的工作内容和进展情况。

• 保持透明度：在工作中保持透明度是非常重要的。你可以在工作过程中保持良好的沟通和交流，让领导了解你的工作内容和进展情况。

总之，与领导保持良好的沟通和交流是非常重要的，这样可以让领导了解你的工作内容和进展情况，同时也可以让你得到更好的支持和反馈。

Answer 2

在工作中,向领导展现自己的工作量和效率很重要。以下帮助你更有效地让领导知道你干了很多活:
一、积极主动展现表现。不断产出高质量的工作成果,积极主动地将工作展现在领导面前。根据领导的关注点,着重强调你的工作量和效率。比如提交报告时强调你处理了多少任务;核实进度时阐述你的完成速度超出计划等。
二、主动提供工作总结。不定期地主动向领导作汇报,不会过于臃肿但足以突出你的工作强度。你可以总结一段时间来的任务认领情况、归档的文件数量、处理过的邮件和通话等,通过这些客观的数据来展现自己的工作量。
三、重视工作跟进。在完成工作后不放松,主动跟进任务的结果和领导的需求,这需要你保持高度负责。领导会看重这种责任心和工作强度。你还可以不时主动回顾工作进展,以确保没有忽略任何细节。
四、利用小Details 反衬。注意发现和利用每个小细节来突出自己的工作量。比如完成的任务稍微多于计划,制定的方案比同级少费时等 minor 的细节,通过恰当的方式反衬出你的努力。
五、强调工作质量和效率。不仅强调工作量,更要突出工作完成的速度和质量。你可以主动询问领导是否满意工作效果,指出你如何克服了难点完成高效的工作。比如你处理的10个任务相比同事只需8个工作量。
六、避免表现得工作量很大。不要说“我干了很多活”,而是通过数据、例证等方式让领导自然产生这个感受。你的态度要持种沉稳自信,更注重效果和成果。
七、寻找正确的时机。切勿在不恰当的时候强加你的工作量给领导,影响工作氛围。你需要掌握好把握机会来凸显你的工作强度。比如面谈时,让领导有机会了解你工作的多少。
以上建议希望能为你提供参考。关键在于通过各种方式在不言而喻的情况下,让领导自然地认识到你的工作强度巨大。

Answer 3

跟领导汇报一下。问工作还有哪些地方不足的地方！

Answer 4

要自己说，就算卖弄也要说，不说谁知道。