
如何做好一个小工厂的行政管理工作
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2017-02-18 · 知道合伙人金融证券行家

知道合伙人金融证券行家
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。
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首先,你要制定一套行之有效的书面上的管理手册之类的东东。并且,东东做好后,找老板在东东上签个字画个押(此为你的上方宝剑。)再者,统一思想,将与你志同道合的同志聚结到你的思想统领方队中,形成你独有的人事攻事;第三,找老板深度的交谈,摆明你的工作态度与热情,多向老板提出:利益与利润;如果老板在情面上不好与你一同执行行政事务,你可以在给足老板面子的同时(与老板心知肚明方)用上方宝剑;你灵活处理所有的关乎情面上的事,原则是,不要让老板下不来台(厚黑学)。最后,所有的招用不上,老板情大于法的情况下,你走人了事。
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