为什么互联网人看起来很忙很焦虑却很难活
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项1500余人参加的网络调查显示,三分之一的人觉得自己在“瞎忙”。 职场中“瞎忙族”分为两种:一种是职场压力太大,闲下来就焦虑,不怕忙,就怕无事可做,认为忙着才能得到上级的赏识,所以没事找事的忙以此寻求心理安慰,是假忙。另一种是真忙,但是“忙”的效率不高,没明确的时间规划,身兼数职,被各种事务缠身,每天忙得晕头转向,但最终对工作的实际意义不大。 如果长期陷入这种“瞎忙”的状态,容易造成心理上的疾病,不仅容易导致职业倦怠,还会造成身心疲惫,产生疲倦、易怒、焦虑、抑郁等不良情绪。 应该学着把自己从忙碌中解脱出来,生活得有张有弛、快乐充实,才能事半功倍: 1.活用“死时间”。以半小时为单位列一个详细的时间表,了解自己一天的时间是如何花掉的,并分析总结哪些时间段被白白浪费,成了莫名溜走的“死时间”。将这些时间用来做一些琐碎的小事,比如打电话、填单据、回复邮件等。 2.不要到处“救火”。以要事为先,将一天的事务列表,然后用80%的时间先做既紧急又重要的事,其次做重要的事。 3.一次只专心做一件事。用最快的速度完成,之后立刻进入下一项工作,不要许多事情同时处理。 4.学会说“不”。明确自己的职业规划和核心价值观;尊重内心的感受,不攀比,不被别人的评判标准“绑架”;对别人提出的要求懂得适当拒绝,学会放弃。 5.每天有1个小时不使用电子设备。
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互联网人就是这样的生活,每天都被工作所累,看上去都很匆匆,每天都在追热点啦,想要创造更多的阅读和流量啊。就开始掉头发,睡不着,过劳肥之类的,然后就发现互联网人都变得很憔悴而且生活也并没有得到更多的改善。---来自一个互联网喵的吐槽
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01)行业新无职位具体的规则
网络运营岗位演变自之前论坛时代的小编,而那一批的运营小编现在都变成了很多大公司甚至互联网公司的总监。行业新技术发展快以后,行业没有成熟的人才供给和孵化体系,让新入行的新人成了放肆的野马,到处重生。
网络运营岗位不像类似于编程、会计、编辑等专门技术门类,缺乏较为系统的入行体系,更多的是基于上一任公司的经验,而现在更多的网络运营其实也在做的是编辑和客服的岗位。如果真的要找到与网络运营相匹配的训练模型,市场营销师或者策划师算比较近的岗位,这个岗位本山要考验人的基于项目、资源、人力、结果负责的一个综合项目。
02)大环境本身就非常混乱而浮躁
编程学中,会基本源码学习,代码实现,框架应用,开发实战,这里基于的是个人对代码的熟悉程度与应用能力。而网络运营在面对这一问题的时候,变成了与自身研发人员的博弈,产品的纠葛,已经关于市场投入和市场预算的策划。最直接的问题是,移动互联网发展后,产品在却反较为规范的行业标准的情况下,各公司根据其自我的产品意识或者依赖于创始人与产品经理本身对技术与应用的深入认知。
火爆朋友圈的产品,是每家创业公司都想做的。但是目前繁杂的创业产品里,如何在基于某个成熟的应用框架和性能下进行产品的创新和升级是现在移动互联网产品本身最大的问题。作为运营,我们在面临产品快速变化后,我们要忍耐的是不同产品在变化后利用相同渠道进行产品的营销和推广,这是一个巨大的考验。
产品在拥有用户后,如何利用用户进行变现,如果无法变现是否可以拥有更多的用户,而这里关于任何一个细节的人性考验与执行效率是对任何一个运营人巨大的考验。现在的产品模型里,赚钱本身就是一件非常浮躁的事情,如果创始人和创业团队在这里找不到可行性路径,这个最没有安全感的职业是对网络运营人巨大的考验。
03)非标准职业是机会还是困途
在成熟的职业环境中,除开第三行业外,其他的职业都是较为标准和成熟的。例如机械工程师,你按照规划的时间,进行个人资格的升级,你就可以非常高效的进行个人路径的升级,但是这里有一个隐形的问题是:你是否忍受得了时间的长度?
非标准就以为着自由协作的价值和资源的利用是流动的,你的个人待遇会随着你对资源的超盘能力和协作效率来决定。当然,越成熟的人会有一个更优质的条件是,他能够比较从容的面对市场的变化,并在市场上给其带来不错的岗位。卓越的超盘能力为他准备了足够好的待遇和足够好的结果。
非标准是会让入行的个体付出非常多自我塑造的成本,但是一旦进入了台阶就会水涨船高,让自我的社会位置快速变化,当然在此之前你要做的就是非常长时间的积累和逐渐的让自己多元。
每个非标准化的职业,都有一些职业化的模块,一步一步建设每个细小的模块,然后把这些技能组装在一起,相信会有不错的感受和变化
网络运营岗位演变自之前论坛时代的小编,而那一批的运营小编现在都变成了很多大公司甚至互联网公司的总监。行业新技术发展快以后,行业没有成熟的人才供给和孵化体系,让新入行的新人成了放肆的野马,到处重生。
网络运营岗位不像类似于编程、会计、编辑等专门技术门类,缺乏较为系统的入行体系,更多的是基于上一任公司的经验,而现在更多的网络运营其实也在做的是编辑和客服的岗位。如果真的要找到与网络运营相匹配的训练模型,市场营销师或者策划师算比较近的岗位,这个岗位本山要考验人的基于项目、资源、人力、结果负责的一个综合项目。
02)大环境本身就非常混乱而浮躁
编程学中,会基本源码学习,代码实现,框架应用,开发实战,这里基于的是个人对代码的熟悉程度与应用能力。而网络运营在面对这一问题的时候,变成了与自身研发人员的博弈,产品的纠葛,已经关于市场投入和市场预算的策划。最直接的问题是,移动互联网发展后,产品在却反较为规范的行业标准的情况下,各公司根据其自我的产品意识或者依赖于创始人与产品经理本身对技术与应用的深入认知。
火爆朋友圈的产品,是每家创业公司都想做的。但是目前繁杂的创业产品里,如何在基于某个成熟的应用框架和性能下进行产品的创新和升级是现在移动互联网产品本身最大的问题。作为运营,我们在面临产品快速变化后,我们要忍耐的是不同产品在变化后利用相同渠道进行产品的营销和推广,这是一个巨大的考验。
产品在拥有用户后,如何利用用户进行变现,如果无法变现是否可以拥有更多的用户,而这里关于任何一个细节的人性考验与执行效率是对任何一个运营人巨大的考验。现在的产品模型里,赚钱本身就是一件非常浮躁的事情,如果创始人和创业团队在这里找不到可行性路径,这个最没有安全感的职业是对网络运营人巨大的考验。
03)非标准职业是机会还是困途
在成熟的职业环境中,除开第三行业外,其他的职业都是较为标准和成熟的。例如机械工程师,你按照规划的时间,进行个人资格的升级,你就可以非常高效的进行个人路径的升级,但是这里有一个隐形的问题是:你是否忍受得了时间的长度?
非标准就以为着自由协作的价值和资源的利用是流动的,你的个人待遇会随着你对资源的超盘能力和协作效率来决定。当然,越成熟的人会有一个更优质的条件是,他能够比较从容的面对市场的变化,并在市场上给其带来不错的岗位。卓越的超盘能力为他准备了足够好的待遇和足够好的结果。
非标准是会让入行的个体付出非常多自我塑造的成本,但是一旦进入了台阶就会水涨船高,让自我的社会位置快速变化,当然在此之前你要做的就是非常长时间的积累和逐渐的让自己多元。
每个非标准化的职业,都有一些职业化的模块,一步一步建设每个细小的模块,然后把这些技能组装在一起,相信会有不错的感受和变化
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