怎么利用互联网优势去帮助传统企业?
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先设想一下传统行业模式:你要一个苹果,我去种果树,结了一个苹果再卖给你。生产和消费是直接对接的,需求满足地很精确,想要一个苹果,得到的就是一个苹果,没浪费没短缺没错位,但响应速度缓慢。
这是需求极少的情况,当需求海量时,生产和消费的关系会变成间接的,中间加入了库存和分销;
我预测苹果需求量1亿,于是提前种够果树,结好果子放在仓库,再分销到各地。每个想要苹果的人都可从最近的超市买到,响应速度很快,但备货可能预多了浪费,也可能预少了短缺,甚至预的不一定是大家想要的苹果品种。
,抽象来看,都是关于信息处理的。
1)便利由于发布和获取信息很便利,所以企业可低成本发布获取信息,还可和最终用户互动起来。
2)快速对传统行业而言,通常都拖着长长的产业链,生产无法快速感知消费终端的最新动向,
而得益于互联网信息的快速传递和feedback,企业可实时监测并快速响应。
3)海量且长尾对传统行业而言,通常会倾力去满足量大的需求,对于长尾需求因服务成本高而选择放弃,
而得益于互联网信息的海量和长尾,可分析出更小颗粒度的需求分类,实现更个性化服务。
这是需求极少的情况,当需求海量时,生产和消费的关系会变成间接的,中间加入了库存和分销;
我预测苹果需求量1亿,于是提前种够果树,结好果子放在仓库,再分销到各地。每个想要苹果的人都可从最近的超市买到,响应速度很快,但备货可能预多了浪费,也可能预少了短缺,甚至预的不一定是大家想要的苹果品种。
,抽象来看,都是关于信息处理的。
1)便利由于发布和获取信息很便利,所以企业可低成本发布获取信息,还可和最终用户互动起来。
2)快速对传统行业而言,通常都拖着长长的产业链,生产无法快速感知消费终端的最新动向,
而得益于互联网信息的快速传递和feedback,企业可实时监测并快速响应。
3)海量且长尾对传统行业而言,通常会倾力去满足量大的需求,对于长尾需求因服务成本高而选择放弃,
而得益于互联网信息的海量和长尾,可分析出更小颗粒度的需求分类,实现更个性化服务。
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