Question

请解释：做人不能太陈晓？要详细的哦

Answer 1

　　可以先看一下网上有关国美的股权之争

　　尽管黄光裕身在囹圄，但是有超过90%的网民却站在黄光裕的一边。“做人不能太陈晓，用人不能用陈晓”。一些言辞甚至更加激烈。

　　王育琨：陈晓十宗罪
　　黄光裕行事少了点敬畏，进了监狱。但是罪罚否定不了黄光裕是国美老板这个事实。陈晓更没有敬畏，他要挑战的是中国自古以来的基本伦理和基本商业秩序。在日本社会，背叛老板的陈晓，是要被唾弃的，是没有立足之地的。作为人何谓正确？大家都回到这个原点上来吧！。

　　陈晓N宗罪之一：陈晓只有恐惧和畏惧。他把一个充满恐惧的选题突然抛给没有任何准备的同事：是跟着在监狱里代表这错误的黄光裕，还是跟着代表着正义的他?陈晓这个选题是个陷阱，那些共事多年的同事，选什么都错！害人不浅的选题！让人永远不得翻身的陷阱！

　　陈晓N宗罪之二：陈晓“逼高管站队”还显示陈晓没有爱。己所不欲勿施于人，这是千年古训。己所欲也不能施于人，这是当今潮流。古训和潮流统统给陈晓的野心让路。只不过这个野心被“为公司好”包装着。

　　陈晓N宗罪之三：野心无所不用其极。去年5月引入贝恩资本时，陈并没有知会黄，锁定了贝恩，并与陈进行了绑定：贝恩资本的董事人选陈晓、王俊洲、魏秋立等中的两个被免职就将以1.5倍的代价回购24亿元赎回可转债。协议还规定，陈晓如果离职，只要在银行出现1亿元的不良贷款，贝恩即可获得24亿元。

　　陈晓N宗罪之四：私卖国美以求钱、求辱。知道陈晓心事重，没想到他为了一己私利置国美安危于不顾；知道有些美国投行阴狠堕落，没有想到贝恩资本如此之肆无忌惮，买通一个“内奸”，“贝恩领衔国美决战”，公然挑衅中国人的良知和公论！陈晓还是放下“为了国美好”的旗帜吧，公众不可欺！

　　陈晓N宗罪之五：低俗、庸俗、媚俗。一如慕云五兄看得明白，看来陈晓很三俗啊——趁火打劫，是为低俗；明义暗利，是为庸俗；引狼入室，是为媚俗。

　　陈晓十宗罪之六：公然违背公司法。

　　陈晓十宗罪之七：乱伦，把内部人控制推到极致。

　　陈晓十宗罪之八：动辄以搞垮国美为要挟。

　　陈晓十宗罪之九：砸了职业经理人！

　　陈晓十宗罪之十：权术惑众。

Answer 2

陈晓,起源于上海南汇县供销社，是国营企业，1994到1996年间，永乐电器改制国转民。改制后的首位创始人为杨秋平，那时的陈晓还只是一名副总经理，基本上算是高层，是第四把手。那次改制，以杨秋平为首的新永乐团体对国有老员购工龄的费用最少的2000多元，最多的才8000多元，也就是说他们只花了不到五十万元的钱就将一切摆平。但是，后来永乐的发展非常快，导致永乐内部争权夺利，以陈晓为一帮派的人，在不到一年时间内就将创始人杨秋平给架空并离开永乐电器。 一日陈晓召集所有部长以上人员开会，直到很晚才结束。第二天，所有部长均精神抖擞，底气十足的召开部门会议辟谣，陈总已经义正言辞的回绝了黄光裕，誓要与永乐共进退，把国美从上海撵出去！据传，会议上陈晓神情激昂的带领全体成员起立高唱国歌，大家热烈盈眶。。。。。。 后来大家知道，正是唱完国歌的当晚，陈晓把永乐卖了。。。 如无实干的才能及智慧还有诚信，坐上帅位下场也会暗淡。

Answer 3

昔苏美恶战，陈晓左右逢源，坐收渔利。后国美合并永乐，裕识大体，授权于晓，委以重任。未料自此埋下祸患，虽重金相聘，豪车相赠，难平其心，晓自此佯装忠诚而广结私党。待裕身陷监牢已定，晓视时机成熟，遂叛主夺权。铲除忌己，收买旧党，勾结外资，签订损约。殊不知其叛主崇洋行径，为国民所不齿。

吾，国美一普通员工也。虽不求闻达于天下，然素怀仁义之心，今视晓人夺位专权，收买媒体混淆是非，以阴毒手段变卖民族品牌，皆鄙其所言，恶其所为，欲唾之而后快，于国美之狂辈恨不能生啖其肉。尝有人大呼：“陈晓不倒，民愤难平；漠视不管，职场遭殃。”

Answer 4

背信弃义
落井下石

作为一个职业打工的，这些是致命的硬伤。

Answer 5

陈晓=陈小人
做人不能太陈晓=做人不能太无耻