保定金迪地下管线探测工程有限公司的质量体系
金迪公司于2000年3月进行ISO 9000质量管理体系的贯标工作，成立了以公司总经理为组长的贯标领导小组，并于2000年12月通过了认证机构的审核，取得了地下管线探测、测量、数据处理、地形图测绘及相关软件开发等领域内的认证证书。2003年11月又顺利完成了ISO 9001：2000质量管理体系的换版工作。
公司设置了以质量管理、监控和技术管理为主的质量管理部，并配备了专职的质量监控、检查人员，质管部设外业探查、测量监理岗，内业设数据监理和成果监理岗各一人，生产部门和工程项目内均设专职或兼职的质检人员。
根据公司ISO 9001：2000质量管理体系要求编制了各类有关质量管理、操作规范、奖惩制度的文件，其中：质量手册文件1个；程序文件21个：文件控制程序、记录控制程序、质量目标管理程序、管理评审控制程序、人力资源控制程序、质量计划控制程序、与顾客有关的过程控制程序、软件设计和开发控制程序、软件配置管理控制程序、软件开发评审控制程序、软件测试控制程序、采购控制程序、软件产品采购、储存和销售控制程序、生产和服务运作控制程序、生产和监视测量设备控制程序、顾客满意度测量控制程序、内部审核控制程序、产品监视和测量控制程序、不合格品控制程序、数据分析控制程序、纠正和预防措施控制程序；作业文件24个：文件编写导则、资料交接管理办法、岗位职责和权限、重要岗位基本资格要求、技术设计书编写导则、工作报告编写导则、可行性研究报告编写导则、软件需求说明书编写导则、软件配置管理计划编写导则、概要设计说明书编写导则、程序编制规范、项目开发计划编写导则、数据要求说明书编写导则、数据库设计说明书编写导则、测试计划编写导则、测试分析报告编写导则、软件质量保证计划编写导则、用户手册编写导则、项目开发总结报告编写导则、探测方法试验及仪器校验作业指导书、地下管线探测作业指导书、测绘工序作业指导书、数据处理作业指导书；技术文件2个：检验和试验规程、工程项目监理规定。并在实际工作中严格按文件规定执行。
