Question

我是一家电子厂的生产车间的主管，我们车间东西摆放太乱，有的东西用的时候找不到，怎么解决？

Answer 1

只有进行6s的推行,才能长久维持车间的环境。

6S的执行有一套实行的方法,非三言两语可道尽。

首先从全体员工的教育开始,因为6S想成功,每个员工都必须清楚并认同6S。

如果你们有内部讲师,可自行训练,如果没有,可请外部顾问。

基於成本考量,我们有几个案子为例,他们只签了三天,顾问师需针对全体员工讲课,当然要精彩且有携圆羡效才行,并且将6S执行的制度方法都教给他们,之后由他们自己推行。这是不错的方法, 如果由顾问老师辅导, 要完成少说要签个十天。

不少公司是自己去推动,没有步骤的推动,但发生的情况是,最后又去找谘询公司协助。所腔空以自己要先评估好,避辩拍免浪费时间就是。

Answer 2

分区摆放，做好标识告轮信，怎么会找不到呢？
我以前在产线做物料员，可是到仓库也能很快找到东西，因为什么东西袜轮在哪里看看牌子就知道桐丛。

Answer 3

清理标示，区分列出清单！合理的管理！

Answer 4

分区,挂牌,主要还是在看你的管理,如果你对自己的产品熟,你会知道在哪里的,多学习,多看看,深入基层