员工愿意追随的领导是什么样子的
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只要身边的人认为你已经成为值得追随的人,大家自然而然就会推举你出任领导者,而这也是最理想的领导者形态。员工都愿意跟随的领导是可以培养出来的。以下根据中国培训网的内容列举出成为部属愿意追随的领导者要注意的言行举止:
1)不道人长短,不骄傲自夸:说公司、上司、同事、部属和客户的坏话等,听者的感觉却未必良好,还有可能让自己成为别人说三道四的话题。说人坏话等于贬低自己的格调,不能不注意。
2)询问部属:“有没有遇到什么困难?”:帮助部属解决困难是需要权限的,主管可以透过动用人力物力等协助,或是自己亲自动手来协助部属,否则他们的烦恼很可能会恶化成“问题”。而能够协助部属解决问题的主管,便能够获得部属愿意追随的评价。
3)养成说谢谢和打招呼的习惯:领导者每天的言行举止都会给部属留下深刻的印象。将谢谢挂在嘴边。不论在哪里工作,就算是每天见面的部属,每次交代事情之后,都去表达谢意。每天打招呼也是如此是做人的基本礼貌。同时要注重品德修养。
1)不道人长短,不骄傲自夸:说公司、上司、同事、部属和客户的坏话等,听者的感觉却未必良好,还有可能让自己成为别人说三道四的话题。说人坏话等于贬低自己的格调,不能不注意。
2)询问部属:“有没有遇到什么困难?”:帮助部属解决困难是需要权限的,主管可以透过动用人力物力等协助,或是自己亲自动手来协助部属,否则他们的烦恼很可能会恶化成“问题”。而能够协助部属解决问题的主管,便能够获得部属愿意追随的评价。
3)养成说谢谢和打招呼的习惯:领导者每天的言行举止都会给部属留下深刻的印象。将谢谢挂在嘴边。不论在哪里工作,就算是每天见面的部属,每次交代事情之后,都去表达谢意。每天打招呼也是如此是做人的基本礼貌。同时要注重品德修养。
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