如何做好员工管理

 我来答
掘金企服
2017-10-16 · 从创业到上市
掘金企服
掘金企服隶属于掘金集团,是一家致力于为中小微企业“从创业到上市”全生命周期服务的互联网科技服务公司。掘金企服采用全自营服务模式,拥有北京市最大的工商服务自营团队。
向TA提问
展开全部
1、人员的管理首先的思想的管理。找认同你的企业文化和价值观的人来加入你的团队。不认同你企业的思想的人不要他进来。志同才能道和。找错了人,就难以管理好。
2、将企业的思想深入人心,成为作事的不二法则。
3、将制度落实到每一细节,宣讲到位。一视同仁的奖与罚。老板不率先破坏它。
4、精神的奖励永远大于物质奖励。
5、合理的工资和奖金及时发。
6、沟通到位,领导不搞神秘,多培养与下属的默契。
匿名用户
2017-10-16
展开全部
员工管理,首先要明确目的,管理员工是为了达到什么目标。只有明确这点,才可以管理好员工。

比如说,如果你希望通过员工管理,达到提升业绩,那么就要对员工业绩考核上进行调整,对做得好的加大奖励,做得不够的,减少福利。
本回答被提问者采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
品牌打造秘籍
2020-08-20 · TA获得超过11.2万个赞
知道大有可为答主
回答量:2.2万
采纳率:97%
帮助的人:1063万
展开全部

管理其实很简单,要学会如何分钱

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
懂喵的圈
高粉答主

2020-04-06 · 每个回答都超有意思的
知道答主
回答量:5.9万
采纳率:1%
帮助的人:2801万
展开全部
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(2)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式