精益生产有哪些管理方法.wps
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精益有很多方法和工具,比如
1,精益思想
2,标准化
3,流动制造系统设计
4,现场管理
5,运行效率
6,制造系统精益物流
7,内建质量
8,环境与变革
9,快速转换
10,5S
11,拉动系统
12,精益生产计划
13,持续改进
14,计划维护
15,库存设置
16,人员利用率
17,设备利用率
18,7种浪费
19,价值流图
20,目视化管理
21,工厂布局
22,防错
23,均衡生产
等等,不管如何,企业对精益的思考而至上而下的坚持与重视,才是实施精益的关键与核心。
1,精益思想
2,标准化
3,流动制造系统设计
4,现场管理
5,运行效率
6,制造系统精益物流
7,内建质量
8,环境与变革
9,快速转换
10,5S
11,拉动系统
12,精益生产计划
13,持续改进
14,计划维护
15,库存设置
16,人员利用率
17,设备利用率
18,7种浪费
19,价值流图
20,目视化管理
21,工厂布局
22,防错
23,均衡生产
等等,不管如何,企业对精益的思考而至上而下的坚持与重视,才是实施精益的关键与核心。
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