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团队的领导者最好要懂团队的关键技术。
技术创业者实际上更有优势。比如你懂一门技术,你就靠这门技术吃饭,然后贩卖这门技术,你就能更容易的赚到钱。
我们懂网络推广,我们就靠网络推广这门技术,找一个产品在网络上卖起来,就能赚到钱了。我觉得技术非常重要。
一般的技术人员都很少创业。我发现的现象是很多非技术人员总是有一颗创业的心,可能是非技术人员工作不稳定,而技术人员工作更稳定。
有些人是管理人员创业,不愿意专研技术。认为,只要我们有钱,招聘几个技术员工来实现我们的产品或者销售就行了。
谁做得好,我们就奖励,谁做不好,我们就开除。
其实,这都是理想主义。在实践的过程中,当我们是一个创始人的时候,我们不懂团队的关键技术,我们就只有不断的鼓励员工努力。
那么员工不努力我们有办法吗?我们一点办法也没有,我们会感觉到我们无能为力,他们不听我们的,我们感觉到他们就如同不听使唤的手脚一样,我们做事的效率也非常低。
如果我们自己精通技术,我们就会非常愉快的干起来了,效率会奇高,而且,我们可以加班到晚上12点,我们可以周末,任何节假日也不断的干,但我们很难要求员工这样干。
还有一种情况就是员工表面上很努力,实际上他根本没有动脑,就是应付我们,完成工作。由于我们不懂技术,我们也看不出其中的端倪 ní。
我们不懂技术,还会造成我们根本区分不出来谁是优秀的技术人员,谁是普通的技术人员。
我们只能凭感觉来判断人,我们会给出错误的决定,我们跟技术人员的交流,会变成对牛弹琴。
技术人员表面上服从你,但打心底里看不起你的现象经常出现。
也许一个团队有很多种技术,我们没有必要每一门都去学。但我们一定要找到团队里最关键的技术去学,能学精通最好。
火车跑得快,全靠车头带。
没有技术的企业,就没有什么核心竞争力。谁都可以轻易复制走,也不容易拿到高额的利润。
有技术的企业,不断在这个技术上面专研,就自然会形成自己的核心竞争力。也可以拿到高额的利润。别人就是看上了你这个项目很赚钱。他一时半会也是复制不走的。
所以,我现在非常推崇用技术建立竞争壁垒,用技术来获取暴利。同时也要求团队领导者要成为团队里关键技术的专家。
纯粹的管理者,在刚创业的时候,其作用不是很大。而技术型的管理者,其作用就非常大了。带来的效益也会非常大。
学技术难吗?其实也不难。边做边深入,一、二个月,大概就会懂一个大致的框架,这个时候,你跟团队里的技术人员交流起来,就有共同语言了。
持续不断的学习,三、四个月,有些东西你就能操作起来了。
做为一个团队领导者,我们最好能成为团队里关键技术的专家。
懂技术只能赚小钱,但是你通过网络将你的技术卖给更多的人群,你就可以赚大钱,比如现在流行的专业知识,心理咨询知识,你不用成为大师,也不用成为专家,你也可以做这样的项目,比如,你学习一些简单的皮毛知识就可以了,找一个真正喜欢这一行,精通这一行的人合作,你们相互扶持,从中分成。他操作,你推广。这就简单多了吧。你需要做的就是不停地学习研究推广,你们的收入就能够是普通人的n倍。为什么?就是很多人太钻研于技术了,忽略了推广,其实这个社会最赚钱的就是研究推广。现在流行情感知识,比如心理咨询的知识。大家有信仰,有需求,你就可以去做这样的项目。
其实卖服务是最好的变现方式,之前我在抖音上看到有个开门诊小伙子,每天分享胃病患者合理饮食的方法,在中国有胃病的人很多,而胃病需要七分养三分治疗。他就做了一个社群,卖咨询服务,客户有各种胃病的问题,他都会耐心解答,帮助很多患者治疗胃病,这就是一个利他利己的项目。还有个小女孩就在喜马拉雅上讲恋爱,就是做了一个情感类的语音节目,吸引了100万粉丝,有很多商家就找她合作,当然她自己也做情感社群服务。
自媒体时代就是这样,你擅长什么,你拥有哪些知识经验,你就可以网络上分享,有了粉丝,你设置一个有门槛的社群,肯定是有人买单的。每一个人都可以利用这种思维去做生意,服务你可以自己做,也可以找高手合作,总之你能够吸到粉丝就算你厉害。以后的社会,就是靠粉丝吃饭的社会,释放价值,不断吸引粉丝,就是赚钱的门道。
把任何身边的任何资源,算命的,看手相的,搞风水的,做雕刻的, 卖小吃的, 拿到网上来卖,并且建立圈子,就是赚钱的核心秘密。谁了解的秘密多,谁就赚钱,赚钱是有秘密的,从古至今,都没变过。
做营销就是千方百计的让别人来找我们交钱,这样我们卖的爽,客户买了后也感觉开心。 做推销就是去找客户买产品,这样我们苦逼,客户也痛苦,有的买了产品后还后悔,感觉上当了。所以要做一个营销人,不做一个推销狗。
做项目,做人做事,都要发挥自己的优势,不要搞丢了自己的优势。 互联网是个工具,你去卖自己的优势产品,比如你是个收藏家,卖收藏品可以, 是个律师,推广自己的律师服务也可以, 你甚至可以卖钓鱼竿,如果你会讲故事,也可以卖故事。如果你ps特别好,也可以在网上招生搞ps教学。
暴利产品 = 需求度 + 稀缺度,衡量一个事情能不能做,我只要几秒钟就能下结论。只看需求和稀缺!
网络上任何一个广告,都是一个项目。网络上任何一个成功的人都是一个案例。凤姐是一个项目,王思聪是一个项目。你学不了王思聪,肯定学得了凤姐。
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。你所看到的一切本质上都是广告, 都是收费信息,无利不起早,没有人会干不赚钱的事情,特别是高人,能把一个帖子或者视频炒热的人,其实都是做项目赚钱的人。
也就是说,凡是在网络上,入我们眼的帖子或者视频,十有八九,就是一个项目。
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技术创业者实际上更有优势。比如你懂一门技术,你就靠这门技术吃饭,然后贩卖这门技术,你就能更容易的赚到钱。
我们懂网络推广,我们就靠网络推广这门技术,找一个产品在网络上卖起来,就能赚到钱了。我觉得技术非常重要。
一般的技术人员都很少创业。我发现的现象是很多非技术人员总是有一颗创业的心,可能是非技术人员工作不稳定,而技术人员工作更稳定。
有些人是管理人员创业,不愿意专研技术。认为,只要我们有钱,招聘几个技术员工来实现我们的产品或者销售就行了。
谁做得好,我们就奖励,谁做不好,我们就开除。
其实,这都是理想主义。在实践的过程中,当我们是一个创始人的时候,我们不懂团队的关键技术,我们就只有不断的鼓励员工努力。
那么员工不努力我们有办法吗?我们一点办法也没有,我们会感觉到我们无能为力,他们不听我们的,我们感觉到他们就如同不听使唤的手脚一样,我们做事的效率也非常低。
如果我们自己精通技术,我们就会非常愉快的干起来了,效率会奇高,而且,我们可以加班到晚上12点,我们可以周末,任何节假日也不断的干,但我们很难要求员工这样干。
还有一种情况就是员工表面上很努力,实际上他根本没有动脑,就是应付我们,完成工作。由于我们不懂技术,我们也看不出其中的端倪 ní。
我们不懂技术,还会造成我们根本区分不出来谁是优秀的技术人员,谁是普通的技术人员。
我们只能凭感觉来判断人,我们会给出错误的决定,我们跟技术人员的交流,会变成对牛弹琴。
技术人员表面上服从你,但打心底里看不起你的现象经常出现。
也许一个团队有很多种技术,我们没有必要每一门都去学。但我们一定要找到团队里最关键的技术去学,能学精通最好。
火车跑得快,全靠车头带。
没有技术的企业,就没有什么核心竞争力。谁都可以轻易复制走,也不容易拿到高额的利润。
有技术的企业,不断在这个技术上面专研,就自然会形成自己的核心竞争力。也可以拿到高额的利润。别人就是看上了你这个项目很赚钱。他一时半会也是复制不走的。
所以,我现在非常推崇用技术建立竞争壁垒,用技术来获取暴利。同时也要求团队领导者要成为团队里关键技术的专家。
纯粹的管理者,在刚创业的时候,其作用不是很大。而技术型的管理者,其作用就非常大了。带来的效益也会非常大。
学技术难吗?其实也不难。边做边深入,一、二个月,大概就会懂一个大致的框架,这个时候,你跟团队里的技术人员交流起来,就有共同语言了。
持续不断的学习,三、四个月,有些东西你就能操作起来了。
做为一个团队领导者,我们最好能成为团队里关键技术的专家。
懂技术只能赚小钱,但是你通过网络将你的技术卖给更多的人群,你就可以赚大钱,比如现在流行的专业知识,心理咨询知识,你不用成为大师,也不用成为专家,你也可以做这样的项目,比如,你学习一些简单的皮毛知识就可以了,找一个真正喜欢这一行,精通这一行的人合作,你们相互扶持,从中分成。他操作,你推广。这就简单多了吧。你需要做的就是不停地学习研究推广,你们的收入就能够是普通人的n倍。为什么?就是很多人太钻研于技术了,忽略了推广,其实这个社会最赚钱的就是研究推广。现在流行情感知识,比如心理咨询的知识。大家有信仰,有需求,你就可以去做这样的项目。
其实卖服务是最好的变现方式,之前我在抖音上看到有个开门诊小伙子,每天分享胃病患者合理饮食的方法,在中国有胃病的人很多,而胃病需要七分养三分治疗。他就做了一个社群,卖咨询服务,客户有各种胃病的问题,他都会耐心解答,帮助很多患者治疗胃病,这就是一个利他利己的项目。还有个小女孩就在喜马拉雅上讲恋爱,就是做了一个情感类的语音节目,吸引了100万粉丝,有很多商家就找她合作,当然她自己也做情感社群服务。
自媒体时代就是这样,你擅长什么,你拥有哪些知识经验,你就可以网络上分享,有了粉丝,你设置一个有门槛的社群,肯定是有人买单的。每一个人都可以利用这种思维去做生意,服务你可以自己做,也可以找高手合作,总之你能够吸到粉丝就算你厉害。以后的社会,就是靠粉丝吃饭的社会,释放价值,不断吸引粉丝,就是赚钱的门道。
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做营销就是千方百计的让别人来找我们交钱,这样我们卖的爽,客户买了后也感觉开心。 做推销就是去找客户买产品,这样我们苦逼,客户也痛苦,有的买了产品后还后悔,感觉上当了。所以要做一个营销人,不做一个推销狗。
做项目,做人做事,都要发挥自己的优势,不要搞丢了自己的优势。 互联网是个工具,你去卖自己的优势产品,比如你是个收藏家,卖收藏品可以, 是个律师,推广自己的律师服务也可以, 你甚至可以卖钓鱼竿,如果你会讲故事,也可以卖故事。如果你ps特别好,也可以在网上招生搞ps教学。
暴利产品 = 需求度 + 稀缺度,衡量一个事情能不能做,我只要几秒钟就能下结论。只看需求和稀缺!
网络上任何一个广告,都是一个项目。网络上任何一个成功的人都是一个案例。凤姐是一个项目,王思聪是一个项目。你学不了王思聪,肯定学得了凤姐。
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。你所看到的一切本质上都是广告, 都是收费信息,无利不起早,没有人会干不赚钱的事情,特别是高人,能把一个帖子或者视频炒热的人,其实都是做项目赚钱的人。
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2020-04-20 · 明德精技,知行合一。
沈阳万通汽车学校
沈阳市万通汽车职业培训学校是中国东方教育集团在沈阳的汽车培训学校,始建于1988年。学校坐落于沈阳经济技术开发区,教育与实践实训相融合,汽车产业文化气息浓厚,是东北地区实力汽车职业教育院校。
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目前学习汽修好就业吗?随着汽车消费市场的日渐火爆和汽车产业的迅速崛起,汽车维修人才的缺口正一路扩大。根据去年由教育部、劳动和社会保障部等六部委联合公布的《紧缺人才报告》,汽修就业前景分析?目前国内汽修人才的缺口至少达到百万。数据统计显示,汽车维修技师一直位列技能人才需求的前三名。
汽修人才缺口大
汽修人才的巨大缺口,不仅使熟练的汽车维修技师在人才市场上分外“抢手”,还使越来越多教育机构纷纷杀入汽修人才培训领域,直接推动各种汽修人才培训的日渐火爆。现在很多人才市场在招聘,但你很难看到有招汽修的。因为汽修行业在人才市场是招不到人的,我们更多的是要去挖人”。
汽车维修空间广
中国作为全球最大汽车新兴市场,新车销量连续4年全球第一,汽车保有量超过1亿辆,预计成熟阶段保有量将达到3亿辆。汽车服务业因保持较高的利润率,一直被业界称为汽车产业链上最大的利润。在汽车服务市场还有很大上升空间”。除了较高的利润、巨大的发展潜力之外,汽车服务业还有一个优势,就是市场十分稳定。“经济好的时候,大家会买新车;经济不好的时候,大多数人会选择把旧车修一修,再用一段时间再说”,“只要有车在路上跑,我们就有饭吃,大家就不怕失业”。
汽修人才缺口大
汽修人才的巨大缺口,不仅使熟练的汽车维修技师在人才市场上分外“抢手”,还使越来越多教育机构纷纷杀入汽修人才培训领域,直接推动各种汽修人才培训的日渐火爆。现在很多人才市场在招聘,但你很难看到有招汽修的。因为汽修行业在人才市场是招不到人的,我们更多的是要去挖人”。
汽车维修空间广
中国作为全球最大汽车新兴市场,新车销量连续4年全球第一,汽车保有量超过1亿辆,预计成熟阶段保有量将达到3亿辆。汽车服务业因保持较高的利润率,一直被业界称为汽车产业链上最大的利润。在汽车服务市场还有很大上升空间”。除了较高的利润、巨大的发展潜力之外,汽车服务业还有一个优势,就是市场十分稳定。“经济好的时候,大家会买新车;经济不好的时候,大多数人会选择把旧车修一修,再用一段时间再说”,“只要有车在路上跑,我们就有饭吃,大家就不怕失业”。
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2020-03-02 · 技能让生活更美好,从万通走向世界
安徽万通高级技工学校
安徽万通汽车专修学院,隶属于新华教育集团,坐落于科教名城合肥市,始建于1988年,是汽车技术人才定点培养基地、汽车行业示范职教集团、汽车职教集团常务理事单位。汽车工程学会理事单位。
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汽修前景很好的 ,现在汽车保有量这么高,几乎人人都会有小轿车。而且汽修也有很多专业,如汽车美容,汽车销售,新能源汽车维修都是热门的 。未来就业前景好,有经济基础的还可以自己创业的。
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