如何用惯性思维引导客户?

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所谓惯性思维,是指人们从事某项活动时一种预先准备好的心理状态,它能够影响后续活动的趋势、程度和方式。

这种思维要是出现在销售员身上,则是销售的大敌,但是这种思维要是出现在客户身上,那就是销售员的幸运,因为销售员可以利用客户的惯性思维来成功地卖出自己的产品。

销售员:“今天的天气真不错啊。”

客户:“是啊。”

销售员:“您住的小区的绿化搞得真好。”

客户:“嗯,是的,住在这样的小区里,每天都能呼吸到新鲜的空气。”

销售员:“您家阳台上的那盆花是您养的吧,真漂亮。”

客户:“那是我在日本旅游时带回来的,没有想到这种花在中国也能长得这么好。”

销售员:“日本还有这么漂亮的花,真让人羡慕。”

客户:“是啊,在日本这种花不怎么贵,但是在国内,这种花就贵得吓人了,一盆这样的花要好几千呢。”

销售员:“我是某保健品公司的销售员,这里有一些保健品的宣传册,请您看一看。”

客户:“是吗?”

客户把销售员递过来的宣传册拿在手里开始翻阅,此时销售员又说:“我可以给您解释一下吗?”

“好的。”

销售要是到了这样的地步,那么成功的可能性就有了。

这位销售员之所以会问客户那么多的问题,就是想利用客户的惯性思维。根据科学研究表明,一个人在说了多个“是”之后,就很难说“不”字了。因为客户在说了多个“是”字之后就具有了一种惯性思维,要让客户在接下来的谈话中打破这种惯性思维就不是那么容易的,所以销售员如果能利用好这种惯性思维,那么成功就在眼前。

小刘是某某品牌店的音响销售员,一天,一位客户来到小刘的柜台,咨询购买音箱的事宜。小刘拿出了第一张测试碟片,给王先生讲解。王先生听了一下,说:“这个音质明显有缺陷,低音力度不够,背景总感觉有杂音。”

一听客户对产品有疑问,小刘赶紧暂停播放,将碟片取出,看了下说:“先生果然专业,一下子就听出来了。这张碟是盗版碟片。为了对比测试,我们准备了两张碟片,就只为了让客户能够了解到其中的差异。”小刘边说边把碟机里面的碟片拿出来,接着换了另一张同样的碟片。“先生您注意了,现在这个低音明显效果突出了很多,特别是那种空间余震的感觉。低频效果,是首先感觉到的,然后才是听到,你感受一下这种真实现场的超低频震撼感……你再听下背景音乐,其实电影中的背景音乐,就是为了衬托出剧情,你留意那背后蟋蟀的叫声,在你后方的左边环绕。”

客户听完小刘的介绍,觉得很满意,“正版碟片效果就是不一样!”最后,客户二话不说就买走了一套音响设备。

其实,这两张碟片是一模一样的,但是,经过店员的解说,就出现了一个正版,一个盗版,而客户也明白了盗版和正版的“差异”,佩服店员的“专业”。这就是客户的一种惯性思维。

那么,要怎样去利用客户的惯性思维呢?

第一,揣摩客户的心理。销售员和客户谈话的过程,其实就是双方互相揣摩双方心理的过程,有怎样的心理就会说出怎样的话,这一点销售员一定要了解。所以,销售员在与客户谈话的过程中,要能从客户的话语中揣摩出客户对自己的产品是不是喜欢,是否接受了自己的看法。

第二,销售员要把问题设计好。销售员在与客户谈话之前,要把想问的问题设计好,这样在和客户谈话的过程中就能引导客户的思维。

销售员:“张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?”

客户:“有的。我们在招一个电工。”

销售员:“请问您这个职位缺了多久了?”

客户:“有一段时间了?”

销售员:“大概多久呢?”

客户:“哦!有半个多月了吧。”

销售员:“啊!这么久了?那您不着急吗?”

客户:“不急,反正老板也没提这个事。”

销售员:“张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?”

客户:……

销售员:“张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发生了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定划不来。建议您尽快把这个电工招到位。”

客户:“你说的好像也有一点道理。”

销售员:“我本周六给您安排一场招聘会,您看怎么样呢?”

客户:“好啊!那就安排一场吧。”

销售员:“好的,那麻烦您让人尽快把资料发给我,我好在报纸上帮您做点宣传,确保能招聘到合适的电工。”

客户:“好的。谢谢你了。再见。”

这就是一次成功的利用设计好的问题让客户点头的一次销售。所以,销售员只要把问题设计好。那么在与客户的交谈中就能引导客户的心理,从而尽快地达成交易。

【销售潜规则】

每一位客户或多或少都会有一种惯性思维,正是这种惯性思维,使得他们作出相应的决定,而作为销售员,就要好好地利用好客户的这种惯性思维,引导客户一步一步地走向自己想要的结果。
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