工作计划与工作目标
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工作计划和工作目标首先要明确公司的工作计划和工作目标,分公司级和个人级,公司的目标可能就不是特别明确,以至于老板安排一项任务没有明确的时间要求其次,个人对自己的定位,目标计划等都不是特别明确,所以才会才会导致不知如何安排自己的工作目标和计划。计划的全过程,简单的来说一下自己制定工作计划的全过程。Leave, 有关项目管理和OKr方面的知识,总结出一套以项目化的思维,制定和执行工作计划的方法。启动项目管理的过程,包括启动计划执行,监管收尾5个阶段,同样的可以把工作计划当成一个项目来进行管理,首先是启动阶段。做什么?启动阶段要想清楚做什么,怎么做这些问题,计划阶段目标与关键成果,启动阶段将要做的事情明确后,计划阶段就要对接下来的时间,个人和部门的工作计划进一步的进行细化,明确具体的目标执行阶段实施及追踪,目标及关键结果制定后,工作计划已经有了雏形,接下来就是把关键的结果落地到具体的可执行的项目上。
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2024-07-25 广告
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写好工作计划四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT) 工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作方法:怎么做(HOW) 采取措施、策略。...
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