
想开一个同城跑腿,有没有什么建议和推荐啊?
明年不想出去打拼了,根据最近几年同城跑腿挺火的,想回老家开一个同城跑腿,各位大佬有什么建议吗?哪个平台的系统好用,可以推荐吗?...
明年不想出去打拼了,根据最近几年同城跑腿挺火的,想回老家开一个同城跑腿,各位大佬有什么建议吗?哪个平台的系统好用,可以推荐吗?
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在同城跑腿服务中,消费频率最高的是外卖配送服务。目前许多跑腿公司以外卖配送为切入点,主要为商家提供餐饮配送服务,并在此基础延伸出一些跑腿代办服务,比如帮客户代购星巴克,代排队代挂号等等。如果你想要自己开一家跑腿公司,需要注意以下几个方面。
1.餐饮外卖商家仍是跑腿服务主要客源
目前很多跑腿公司把目标定位在了终端个人客户,其实这是个很大的误区。毕竟社会还没到全民“懒汉”的地步。
外卖商家仍是跑腿公司的主要客户,虽然有很多商家也有加入一些外卖平台,平台也有提供专门的配送服务,但是平台抽取的点数也不低,而且配送范围也只能是3公里以内,超过3公里就无法送达。还有一些商家会自行配送,但是生意忙的时候自己根本送不过来。因此,很多外卖商家会选择跑腿公司的配送服务,做为跑腿公司应当充分利用这些外卖配送资源,对商家进行服务推广,维护好公司和商家之间的合作关系。除此之外,微商、鲜花、蛋糕店等也是跑腿公司的主要客源。
2.跑腿业务同质化,提高品质是关键
目前跑腿公司主要针对客户的“懒、忙、急、难”场景提供跑腿服务,其中无非就是帮客户取件送件,购买商品,代排队代挂号等等,跑腿业务同质化。如果你的跑腿公司要想在竞争激烈的跑腿市场中脱颖而出,提高服务品质是关键。
这种看似低端的服务存在未被满足的需求空间。用户要的也不仅仅是把一件物品快速高效地送给指定对象,而是可能具有更高层次的专业要求。“叫你帮忙送个蛋糕,送到的时候发现蛋糕东倒西歪,你能接受吗?”对于这类问题跑腿公司需要对跑腿小哥进行专业的配送培训。其次效率也是关键,据相关的统计显示,尤其是白领阶层,对外卖的配送速度要求仅低于食品安全,因此谁的配送效率更高,谁就更能够留住客户的心。
3.跑腿订单管理体系
4.有效管理配送员,树立品牌形象
跑腿属于轻资产行业,无需高昂的固定资产购置费用,无需做进货支出规划,仅需购置少量的跑腿配送装备即可,具体而言就是:用于宣传识别确立品牌形象的工作服、配送箱、配送头盔、手机充电宝就好了。
对于创业者而言,这些支出都是微不足道的,但对于做局部地区市场开拓和跑腿运营却是非常有必要的。有兴趣的朋友可以依据所在区域的具体特点,调研分析业务需求,果断进入行业,积累资源获取长效收益。
1.餐饮外卖商家仍是跑腿服务主要客源
目前很多跑腿公司把目标定位在了终端个人客户,其实这是个很大的误区。毕竟社会还没到全民“懒汉”的地步。
外卖商家仍是跑腿公司的主要客户,虽然有很多商家也有加入一些外卖平台,平台也有提供专门的配送服务,但是平台抽取的点数也不低,而且配送范围也只能是3公里以内,超过3公里就无法送达。还有一些商家会自行配送,但是生意忙的时候自己根本送不过来。因此,很多外卖商家会选择跑腿公司的配送服务,做为跑腿公司应当充分利用这些外卖配送资源,对商家进行服务推广,维护好公司和商家之间的合作关系。除此之外,微商、鲜花、蛋糕店等也是跑腿公司的主要客源。
2.跑腿业务同质化,提高品质是关键
目前跑腿公司主要针对客户的“懒、忙、急、难”场景提供跑腿服务,其中无非就是帮客户取件送件,购买商品,代排队代挂号等等,跑腿业务同质化。如果你的跑腿公司要想在竞争激烈的跑腿市场中脱颖而出,提高服务品质是关键。
这种看似低端的服务存在未被满足的需求空间。用户要的也不仅仅是把一件物品快速高效地送给指定对象,而是可能具有更高层次的专业要求。“叫你帮忙送个蛋糕,送到的时候发现蛋糕东倒西歪,你能接受吗?”对于这类问题跑腿公司需要对跑腿小哥进行专业的配送培训。其次效率也是关键,据相关的统计显示,尤其是白领阶层,对外卖的配送速度要求仅低于食品安全,因此谁的配送效率更高,谁就更能够留住客户的心。
3.跑腿订单管理体系
4.有效管理配送员,树立品牌形象
跑腿属于轻资产行业,无需高昂的固定资产购置费用,无需做进货支出规划,仅需购置少量的跑腿配送装备即可,具体而言就是:用于宣传识别确立品牌形象的工作服、配送箱、配送头盔、手机充电宝就好了。
对于创业者而言,这些支出都是微不足道的,但对于做局部地区市场开拓和跑腿运营却是非常有必要的。有兴趣的朋友可以依据所在区域的具体特点,调研分析业务需求,果断进入行业,积累资源获取长效收益。
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