如何在职场中低调做人,高调做事?
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职场就像是一个微型社会,到处都是人情世故,一个处理不好,想好好办事都难。跨部门求人办事,明明是你先来,对方却是先处理别人的文件;办公室工作沟通,同事明明闲着,你找他帮忙处理点文件,却说没空,转身就帮其他同事处理事情。
这些情景在职场上并不少见,甚至有些人就是在故意为难你,在职场内做事不灵活点,一旦得罪人,则寸步难行,还要莫名背锅。所以不管是职场新人还是职场老人,都要学活灵活做人做事,这样一来不说前程无忧,至少能在职场内混得体面,得到大家认可。
职场上讲究低调做人,高调做事,因为做事是结果说话,不用你嘴巴说大家都能知道你的业绩结果,而且业绩结果是你在职场安身立命之本,但是却不能因此傲娇,认为自己有了这么大的业绩,在办公室就能横着走,干什么都应该被礼遇,此时更应该小心谨慎。
所谓三十年河东,三十年河西,虽然今日你的势头旺盛,但是难免下一次被他人迎头赶上,况且越是风头最盛时候,潜在的竞争对手更多,看你不爽背后小人捅刀子,也是肯能的,所以务必学会低调做人。
另外,很多员工在职场中工作时间久了,慢慢就成为了小人或者老油条,他们过于炫耀自己在领导面前的地位,因此在公司里即便是没有能力没有业绩,也能够在职场中被同事所羡慕,甚至会有些员工在职场中欺负新员工和老实人。
如果这样的消息传到领导耳朵里,领导自然不会放过你,因为领导绝对不会看到团队里有任何小人破坏和谐的团队氛围。如果你总是变本加厉的去欺负他人,利用他人,那么只会给自己带来麻烦。即便是和领导称兄道弟,领导也不会在公司里包庇你。
最后,做人做事一定要坚守原则,一个没有原则的人是可怕的。因为不想得罪别人,所以无论别人多么过分的要求,都会答应;为了讨好某领导,明知道领导家亲戚没有能力,却还是提拔他;因为上面有人打了招呼,即使这家供应商产品不合格,还是给他开绿灯,没有原则、没有底线一定会带来一定的后果,而最后承担这个后果的还是自己。
这些情景在职场上并不少见,甚至有些人就是在故意为难你,在职场内做事不灵活点,一旦得罪人,则寸步难行,还要莫名背锅。所以不管是职场新人还是职场老人,都要学活灵活做人做事,这样一来不说前程无忧,至少能在职场内混得体面,得到大家认可。
职场上讲究低调做人,高调做事,因为做事是结果说话,不用你嘴巴说大家都能知道你的业绩结果,而且业绩结果是你在职场安身立命之本,但是却不能因此傲娇,认为自己有了这么大的业绩,在办公室就能横着走,干什么都应该被礼遇,此时更应该小心谨慎。
所谓三十年河东,三十年河西,虽然今日你的势头旺盛,但是难免下一次被他人迎头赶上,况且越是风头最盛时候,潜在的竞争对手更多,看你不爽背后小人捅刀子,也是肯能的,所以务必学会低调做人。
另外,很多员工在职场中工作时间久了,慢慢就成为了小人或者老油条,他们过于炫耀自己在领导面前的地位,因此在公司里即便是没有能力没有业绩,也能够在职场中被同事所羡慕,甚至会有些员工在职场中欺负新员工和老实人。
如果这样的消息传到领导耳朵里,领导自然不会放过你,因为领导绝对不会看到团队里有任何小人破坏和谐的团队氛围。如果你总是变本加厉的去欺负他人,利用他人,那么只会给自己带来麻烦。即便是和领导称兄道弟,领导也不会在公司里包庇你。
最后,做人做事一定要坚守原则,一个没有原则的人是可怕的。因为不想得罪别人,所以无论别人多么过分的要求,都会答应;为了讨好某领导,明知道领导家亲戚没有能力,却还是提拔他;因为上面有人打了招呼,即使这家供应商产品不合格,还是给他开绿灯,没有原则、没有底线一定会带来一定的后果,而最后承担这个后果的还是自己。
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工作场所就像一个微观社会,充满了世故。一个人很难处理好它,想把事情做好。如果你要求人们处理跨部门的事务,很明显你是第一位的,但对方首先处理其他人的文件;办公室工作沟通时,同事们显然是无所事事的。你请他帮忙处理一些文件,但你说你没有空。回头帮助其他同事处理事情。
这些场景在工作场所并不少见。甚至有些人故意让你难堪。他们在工作场所缺乏灵活性。一旦他们得罪了别人,他们将无能为力,不得不莫名其妙地扛着锅。因此,职场新人和老年人都应该学会灵活地生活和工作。这样,他们至少可以在工作场所找到一份体面的工作,并得到大家的认可。
在工作场所,注意低调,高调做事,因为做事就是结果。你不必说每个人都知道你的表现,而绩效结果是你在工作场所安顿下来的基础,但是你不能骄傲。如果你认为你有如此出色的表现,你可以在办公室里水平行走,你所做的一切都应该受到礼貌的对待。在这个时候,你应该更加谨慎。
所谓30年河东、30年河西,虽然你今天势头强劲,但下一次难免会被别人赶上。此外,聚光灯越高,潜在竞争对手就越多。也有可能看到恶棍在背后捅你,所以你必须学会保持低调。
此外,许多员工在工作场所工作了很长时间,逐渐成为坏人或老兵。他们在领导面前过分炫耀自己的地位。因此,即使他们在公司没有能力和业绩,他们在工作场所也会被同事羡慕,甚至有些员工在工作场所欺负新员工和诚实的人。
如果这样的消息传到领导的耳朵里,领导不会放你走,因为领导永远不会看到团队中的任何恶棍破坏和谐的团队氛围。如果你总是欺负别人,利用别人,你只会给自己带来麻烦。即使你是领导的兄弟,领导也不会在公司里隐瞒你。
最后,我们必须在生活和工作中坚持原则。没有原则的人是可怕的。因为我不想冒犯别人,不管别人问多少,我都会同意;为了取悦一位领导,他知道自己的亲戚不称职,但他仍然提拔他;;因为有人打招呼,即使供应商的产品不合格,也会给他开绿灯。没有原则,没有底线,必然导致一定的后果,最终承担后果的是自己。
这些场景在工作场所并不少见。甚至有些人故意让你难堪。他们在工作场所缺乏灵活性。一旦他们得罪了别人,他们将无能为力,不得不莫名其妙地扛着锅。因此,职场新人和老年人都应该学会灵活地生活和工作。这样,他们至少可以在工作场所找到一份体面的工作,并得到大家的认可。
在工作场所,注意低调,高调做事,因为做事就是结果。你不必说每个人都知道你的表现,而绩效结果是你在工作场所安顿下来的基础,但是你不能骄傲。如果你认为你有如此出色的表现,你可以在办公室里水平行走,你所做的一切都应该受到礼貌的对待。在这个时候,你应该更加谨慎。
所谓30年河东、30年河西,虽然你今天势头强劲,但下一次难免会被别人赶上。此外,聚光灯越高,潜在竞争对手就越多。也有可能看到恶棍在背后捅你,所以你必须学会保持低调。
此外,许多员工在工作场所工作了很长时间,逐渐成为坏人或老兵。他们在领导面前过分炫耀自己的地位。因此,即使他们在公司没有能力和业绩,他们在工作场所也会被同事羡慕,甚至有些员工在工作场所欺负新员工和诚实的人。
如果这样的消息传到领导的耳朵里,领导不会放你走,因为领导永远不会看到团队中的任何恶棍破坏和谐的团队氛围。如果你总是欺负别人,利用别人,你只会给自己带来麻烦。即使你是领导的兄弟,领导也不会在公司里隐瞒你。
最后,我们必须在生活和工作中坚持原则。没有原则的人是可怕的。因为我不想冒犯别人,不管别人问多少,我都会同意;为了取悦一位领导,他知道自己的亲戚不称职,但他仍然提拔他;;因为有人打招呼,即使供应商的产品不合格,也会给他开绿灯。没有原则,没有底线,必然导致一定的后果,最终承担后果的是自己。
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成熟的职场人,又该如何低调做人,高调做事,有几点很重要:
首先,不要打压同事,不要咄咄逼人,不要三言两语就飙到你死我活的程度。而更重要的一点,是不要紧咬着同事不放,无论是对于晋升而言,还是对于家庭而言,或者是对于能力而言,大家都站在同一起跑线上的。
其次,很多人都过度渲染了低调,有点虚高的意思,容易用越来越夸张的语言来渲染自己,弄得很焦虑。
低调,听起来容易做起来难,这里就得需要很好地控制情绪,需要自信的人,不要怕出错,怕犯错就注定了低调。更重要的一点,作为职场人,只说不做是最最低级的错误,尤其是在领导面前。
再次,能力有限而又想获得大量的展示机会时,就要从一开始就弱化自己,只说能力不说职责,而出错了也要说还不如以前的成果,在大家心里不好混。最后,一个很重要的能力就是信息收集能力,尤其是对于那些要做决策的人,这个其实是最重要的,信息收集能力,能够帮助领导做出决策。而这个能力,自己多多摸索就能够掌握。
首先,不要打压同事,不要咄咄逼人,不要三言两语就飙到你死我活的程度。而更重要的一点,是不要紧咬着同事不放,无论是对于晋升而言,还是对于家庭而言,或者是对于能力而言,大家都站在同一起跑线上的。
其次,很多人都过度渲染了低调,有点虚高的意思,容易用越来越夸张的语言来渲染自己,弄得很焦虑。
低调,听起来容易做起来难,这里就得需要很好地控制情绪,需要自信的人,不要怕出错,怕犯错就注定了低调。更重要的一点,作为职场人,只说不做是最最低级的错误,尤其是在领导面前。
再次,能力有限而又想获得大量的展示机会时,就要从一开始就弱化自己,只说能力不说职责,而出错了也要说还不如以前的成果,在大家心里不好混。最后,一个很重要的能力就是信息收集能力,尤其是对于那些要做决策的人,这个其实是最重要的,信息收集能力,能够帮助领导做出决策。而这个能力,自己多多摸索就能够掌握。
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职场就像是一个微型社会,到处都是人情世故,一个处理不好,想好好办事都难。跨部门求人办事,明明是你先来,对方却是先处理别人的文件;办公室工作沟通,同事明明闲着,你找他帮忙处理点文件,却说没空,转身就帮其他同事处理事情。
这些情景在职场上并不少见,甚至有些人就是在故意为难你,在职场内做事不灵活点,一旦得罪人,则寸步难行,还要莫名背锅。所以不管是职场新人还是职场老人,都要学活灵活做人做事,这样一来不说前程无忧,至少能在职场内混得体面,得到大家认可。
职场上讲究低调做人,高调做事,因为做事是结果说话,不用你嘴巴说大家都能知道你的业绩结果,而且业绩结果是你在职场安身立命之本,但是却不能因此傲娇,认为自己有了这么大的业绩,在办公室就能横着走,干什么都应该被礼遇,此时更应该小心谨慎。
所谓三十年河东,三十年河西,虽然今日你的势头旺盛,但是难免下一次被他人迎头赶上,况且越是风头最盛时候,潜在的竞争对手更多,看你不爽背后小人捅刀子,也是肯能的,所以务必学会低调做人。
另外,很多员工在职场中工作时间久了,慢慢就成为了小人或者老油条,他们过于炫耀自己在领导面前的地位,因此在公司里即便是没有能力没有业绩,也能够在职场中被同事所羡慕,甚至会有些员工在职场中欺负新员工和老实人。
如果这样的消息传到领导耳朵里,领导自然不会放过你,因为领导绝对不会看到团队里有任何小人破坏和谐的团队氛围。如果你总是变本加厉的去欺负他人,利用他人,那么只会给自己带来麻烦。即便是和领导称兄道弟,领导也不会在公司里包庇你。
最后,做人做事一定要坚守原则,一个没有原则的人是可怕的。因为不想得罪别人,所以无论别人多么过分的要求,都会答应;为了讨好某领导,明知道领导家亲戚没有能力,却还是提拔他;因为上面有人打了招呼,即使这家供应商产品不合格,还是给他开绿灯,没有原则、没有底线一定会带来一定的后果,而最后承担这个后果的还是自己。
这些情景在职场上并不少见,甚至有些人就是在故意为难你,在职场内做事不灵活点,一旦得罪人,则寸步难行,还要莫名背锅。所以不管是职场新人还是职场老人,都要学活灵活做人做事,这样一来不说前程无忧,至少能在职场内混得体面,得到大家认可。
职场上讲究低调做人,高调做事,因为做事是结果说话,不用你嘴巴说大家都能知道你的业绩结果,而且业绩结果是你在职场安身立命之本,但是却不能因此傲娇,认为自己有了这么大的业绩,在办公室就能横着走,干什么都应该被礼遇,此时更应该小心谨慎。
所谓三十年河东,三十年河西,虽然今日你的势头旺盛,但是难免下一次被他人迎头赶上,况且越是风头最盛时候,潜在的竞争对手更多,看你不爽背后小人捅刀子,也是肯能的,所以务必学会低调做人。
另外,很多员工在职场中工作时间久了,慢慢就成为了小人或者老油条,他们过于炫耀自己在领导面前的地位,因此在公司里即便是没有能力没有业绩,也能够在职场中被同事所羡慕,甚至会有些员工在职场中欺负新员工和老实人。
如果这样的消息传到领导耳朵里,领导自然不会放过你,因为领导绝对不会看到团队里有任何小人破坏和谐的团队氛围。如果你总是变本加厉的去欺负他人,利用他人,那么只会给自己带来麻烦。即便是和领导称兄道弟,领导也不会在公司里包庇你。
最后,做人做事一定要坚守原则,一个没有原则的人是可怕的。因为不想得罪别人,所以无论别人多么过分的要求,都会答应;为了讨好某领导,明知道领导家亲戚没有能力,却还是提拔他;因为上面有人打了招呼,即使这家供应商产品不合格,还是给他开绿灯,没有原则、没有底线一定会带来一定的后果,而最后承担这个后果的还是自己。
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在职场上,一个合格的有能力的职场者在工作中其实无时无刻不想着表现自己光鲜的一面,所以更多的时候他们会卖力的工作。但是一个合格的职场者会更懂得谦虚做人,而我所说的谦虚在职场上绝对需要有个度,如果在职场上谦虚过度的话会让领导发现不了你的能力,从而影响你的发展,但是做人上又必须要把握好谦虚的度,这样才能够真正制胜于职场。
2
/8
领导吩咐员工做事,或向员工提出问题,其实都是在日常工作中对员工的考察。领导就是伯乐。只要你打算跟着他混,你就得把他当做伯乐,否则干脆辞职算了。但现实生活中的“伯乐”,并没有都长着一双慧眼,他们不象孙悟空的火眼金睛,透过假象能看出本质来。这时怎么办?就得靠表现,真表现。员工靠表现证明自己,领导在员工的表现中发现人才。事实上,所有的领导,任人为亲的除外,都是靠员工的表现发现人才的。
3
/8
中国有一句古话:扬己之长,避己之短。你在某一方面有长处,不在领导面前表现之,他怎么会发现呢?领导一般“日理万机”,等发现谦虚的你确实有某方面的才能时,可能许多人力资源管理师职位已被善于表现的员工“抢了风头”,“霸占”了职位。在这一方面,中国人应该跟西方人学,学习他们“敢为天下先”的精神,“我能行”,代表着一种气魄,一种能力。
4
/8
什么叫谦虚,明明行而“退避三舍”。在职场中有时害己害人:害得自己错失职位,害得领导频繁招人。他在谦虚的员工中没有发现人才,只能将眼光朝向外面的世界,发一些招聘广告。所谓外来的和尚会念经,只不过是这外来的和尚善于表现自己罢了。殊不知庙里的和尚,也很会念经的,方丈不知,以为愚蠢,如之奈何?
5
/8
谦虚在中国几千年来被认为是一种美德,这种美德害苦了一些人。把谦虚做为公司的一种核心价值观,我认为是很不妥的。领导不应该向员工灌输这种思想,相反应鼓励员工善于在工作中表现自己,以便随时让短信营销人才在普通中脱颖而出。谦虚虽说不上是大恶,但最起码不是实事求是的态度,是一种另类意义上的“虚伪”,骄傲当然不值得提倡,看完这篇文章后咱不谦虚了,走向反面变成骄傲,就更会害人。
6
/8
所谓“谦虚使人进步,骄傲使人落后”中的“谦虚”,其实也是没有错的。在某个问题你不会时,不懂时,不要“不懂装懂”,孔子说“三人行,必有我师”,不懂就得问,就得听别人说。这时侯你就要“谦虚”,这时侯的谦虚,实际上是一种“假谦虚”,其实是“真不会”,“假谦虚”让人误以为你的修养高,懂得礼让,既在满足中学了知识,又迎合了对方乐于表现自己的愿望,实在是一种职场的智慧。
7
/8
另外一种“谦虚”是在你回答问题考虑不成熟时,就先听别人说,然后整合别人的观点,将自己的观点推陈出新。就象牛顿一样,善于“站在巨人的肩膀上”,大部分有智慧的人都会这样做。这一种谦虚,本质上也是“不太懂,不太会”,在“谦虚”的态度中学习。总之会的就要积极表现,不会的就要“谦虚”学习,既要善于提升个人能力,以要善于表现个人能力,便是职场中正确的态度。
有“自知之明”,知道自己的长处在哪,短处在哪,懂得扬长避短,在职场中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的谦虚;另外一种谦虚是在你成为某级领导时,面对你的下属,表现的谦虚一点,将机会让给你的下属发挥,从中发现他们的长处,当好伯乐,善于调动下属的工作积极性,这样做你会显得更平易近人,和蔼可亲,你的宰相肚量不但不会让下属小看你,而且会让下属更尊敬你,将你当成他们的偶象,当成他们的伯乐!
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领导吩咐员工做事,或向员工提出问题,其实都是在日常工作中对员工的考察。领导就是伯乐。只要你打算跟着他混,你就得把他当做伯乐,否则干脆辞职算了。但现实生活中的“伯乐”,并没有都长着一双慧眼,他们不象孙悟空的火眼金睛,透过假象能看出本质来。这时怎么办?就得靠表现,真表现。员工靠表现证明自己,领导在员工的表现中发现人才。事实上,所有的领导,任人为亲的除外,都是靠员工的表现发现人才的。
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中国有一句古话:扬己之长,避己之短。你在某一方面有长处,不在领导面前表现之,他怎么会发现呢?领导一般“日理万机”,等发现谦虚的你确实有某方面的才能时,可能许多人力资源管理师职位已被善于表现的员工“抢了风头”,“霸占”了职位。在这一方面,中国人应该跟西方人学,学习他们“敢为天下先”的精神,“我能行”,代表着一种气魄,一种能力。
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什么叫谦虚,明明行而“退避三舍”。在职场中有时害己害人:害得自己错失职位,害得领导频繁招人。他在谦虚的员工中没有发现人才,只能将眼光朝向外面的世界,发一些招聘广告。所谓外来的和尚会念经,只不过是这外来的和尚善于表现自己罢了。殊不知庙里的和尚,也很会念经的,方丈不知,以为愚蠢,如之奈何?
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谦虚在中国几千年来被认为是一种美德,这种美德害苦了一些人。把谦虚做为公司的一种核心价值观,我认为是很不妥的。领导不应该向员工灌输这种思想,相反应鼓励员工善于在工作中表现自己,以便随时让短信营销人才在普通中脱颖而出。谦虚虽说不上是大恶,但最起码不是实事求是的态度,是一种另类意义上的“虚伪”,骄傲当然不值得提倡,看完这篇文章后咱不谦虚了,走向反面变成骄傲,就更会害人。
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所谓“谦虚使人进步,骄傲使人落后”中的“谦虚”,其实也是没有错的。在某个问题你不会时,不懂时,不要“不懂装懂”,孔子说“三人行,必有我师”,不懂就得问,就得听别人说。这时侯你就要“谦虚”,这时侯的谦虚,实际上是一种“假谦虚”,其实是“真不会”,“假谦虚”让人误以为你的修养高,懂得礼让,既在满足中学了知识,又迎合了对方乐于表现自己的愿望,实在是一种职场的智慧。
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另外一种“谦虚”是在你回答问题考虑不成熟时,就先听别人说,然后整合别人的观点,将自己的观点推陈出新。就象牛顿一样,善于“站在巨人的肩膀上”,大部分有智慧的人都会这样做。这一种谦虚,本质上也是“不太懂,不太会”,在“谦虚”的态度中学习。总之会的就要积极表现,不会的就要“谦虚”学习,既要善于提升个人能力,以要善于表现个人能力,便是职场中正确的态度。
有“自知之明”,知道自己的长处在哪,短处在哪,懂得扬长避短,在职场中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的谦虚;另外一种谦虚是在你成为某级领导时,面对你的下属,表现的谦虚一点,将机会让给你的下属发挥,从中发现他们的长处,当好伯乐,善于调动下属的工作积极性,这样做你会显得更平易近人,和蔼可亲,你的宰相肚量不但不会让下属小看你,而且会让下属更尊敬你,将你当成他们的偶象,当成他们的伯乐!
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