Question

管理层如何推进精益生产？

Answer 1

为了成功地推广精益生产，我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。
要实现这两点，我们需要从管理层面去思考如何实施，而不是具体的工具和技术。
首先，公司应该创造一种方式让所有员工都能理解和认同公司目标，让员工与目标产生共鸣
其次，管理层应该走出会议室。
同时，管理层在实施过程中也要起到辅助作用。