企业如何更好的有效的激励员工

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由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态。1. 激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境。2. 激励要把握最佳时机,需在目标任务下达前激励的,要提前激励,员工遇到困难,有强烈要求愿望时,给予关怀,及时激励。3. 激励要有足够力度,对有突出贡献的予以重奖,对造成巨大损失的予以重罚,通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果。4. 激励要公平准确、奖罚分明,健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理,克服有亲有疏的人情风,在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。5. 物质奖励与精神奖励相结合,奖励与惩罚相结合,注重感化教育,西方管理中“胡萝卜加大棒”的做法值得借鉴。6. 推行职工持股计划,使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。7. 构造员工分配格局的合理落差,适当拉开分配距离,鼓励一部分员工先富起来,使员工在反差对比中建立持久的追求动力。
勤劳的老蚂蚁
2021-05-08 · 勤奋为新人快速成长而作。
勤劳的老蚂蚁
采纳数:1436 获赞数:1648

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对于员工激励,一个是在薪资设计上体现多劳多得,另一方面是在职务提升上给出岗位,而目前对于很多公司也在尝试股权激励的方式,但这种方式的设计和实施都有很多讲究,如果未能正确实施有可能适得其反。
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邰明雨as
高粉答主

2021-05-16 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
知道答主
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企业激励员工的方式

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