参谋人员“六会五能”的内容,你还记得吗?
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在部队,机关干部经常提到参谋人员“六会五能”,“六会五能”是检验和考核司政后装机关人员能力素质的基本标准,也关系到参谋人员在战时能否真正能参善谋。 “六会”,即会读、会记、会算、会写、会画、会传;“五能”,即分析判断能力、运筹谋划能力、组织协调能力、检查指导能力和研究创新能力。
会读 :主要是指对地图(地形图、航空遥感图像、卫星图片)的判读,会按图行进,熟练掌握地形分析等。 会记 :会记录、记载、记忆有关情况和职责,比如本级职责、战区地形特点、敌我双方特点等。 会算 :对有关统计数据的计算,运力预计,伤亡预计,兵力兵器对比,火力的密度数量对比,以及武器弹药和军需物资的消耗估计等。 会写 :会起草各种军用公文,如命令、通令、决定、指示、通知、通报、通告、请示、报告、批复、会议纪要等。 会画 :简单地说,就是会画图,包括战术标图,依据文字材料、口述情况标出首长攻防决心图,作战经过等。 会传 :及时传达、联络、报告,上情下达,下情上报等。
在信息化条件下,很多工作都主要由计算机来辅助完成,会操作计算机并没有列入“六会”或“五能”之中。参谋人员是否将基本技能入脑入心?比如,不通过打开计算机查找模版,能否通过手工完成“六会”内容。如果在残酷的战场上,一旦没有信息化条件,能否会用传统的方法标图、记算、撰文等。
对于参谋人员的五种能力,我认为,有些内容和“六会”存在交叉重复,但没有关系,只要你作为参谋人员、科室领导或部门首长,掌握了就好开展工作。分析判断、运筹谋划、组织协调、检查指导和研究创新是机关参谋人员的必备能力,如果不具备这五种能力,经常受“夹板气”是肯定的。领导和基层都不满意,你也可能在机关待不下去。
虽然“六会五能”是要求参谋人员的,但不管是司令部的参谋、政治工作部的干事,还是保障部门的助理,统称为参谋人员,都是为首长定下决心出谋划策的,“六会五能”是机关参谋、干事、助理的共同能力标准。
会读 :主要是指对地图(地形图、航空遥感图像、卫星图片)的判读,会按图行进,熟练掌握地形分析等。 会记 :会记录、记载、记忆有关情况和职责,比如本级职责、战区地形特点、敌我双方特点等。 会算 :对有关统计数据的计算,运力预计,伤亡预计,兵力兵器对比,火力的密度数量对比,以及武器弹药和军需物资的消耗估计等。 会写 :会起草各种军用公文,如命令、通令、决定、指示、通知、通报、通告、请示、报告、批复、会议纪要等。 会画 :简单地说,就是会画图,包括战术标图,依据文字材料、口述情况标出首长攻防决心图,作战经过等。 会传 :及时传达、联络、报告,上情下达,下情上报等。
在信息化条件下,很多工作都主要由计算机来辅助完成,会操作计算机并没有列入“六会”或“五能”之中。参谋人员是否将基本技能入脑入心?比如,不通过打开计算机查找模版,能否通过手工完成“六会”内容。如果在残酷的战场上,一旦没有信息化条件,能否会用传统的方法标图、记算、撰文等。
对于参谋人员的五种能力,我认为,有些内容和“六会”存在交叉重复,但没有关系,只要你作为参谋人员、科室领导或部门首长,掌握了就好开展工作。分析判断、运筹谋划、组织协调、检查指导和研究创新是机关参谋人员的必备能力,如果不具备这五种能力,经常受“夹板气”是肯定的。领导和基层都不满意,你也可能在机关待不下去。
虽然“六会五能”是要求参谋人员的,但不管是司令部的参谋、政治工作部的干事,还是保障部门的助理,统称为参谋人员,都是为首长定下决心出谋划策的,“六会五能”是机关参谋、干事、助理的共同能力标准。
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