Question

企业的商业秘密包括哪些方面

Answer 1

企业的商业秘密如下：
1、经营信息：如企业的经营战略、经营规划和经营决策，合同、可行性研究报告和重要会议纪要，客户资料，进货渠道，招投标信息等；
2、技术信息：如技术方案，设计图纸，计算机程序，产品配方，产品模型，制作工艺，制作方法等；
3、财务信息：如财务预决算报告，各类财务报表，银行财务信息等；
4、人事信息：如企业的人事档案，组织架构，薪酬体系等；
5、第三方信息：指企业在对外交往和合作过程中知悉的第三方的保密信息。
企业商业秘密管理是一项以商业秘密法律法规为基础的跨领域与部门管理，其涵盖企业治理、知识产权、研发、信息技术、人力资源、制造、业务等多个部门，在企业管理上如何能够建立保密文化、权责区分、制度落实、跨部门合作以及有效的监管机制，都是企业管理者必须考量的重要问题。
企业管理者应从企业战略规划角度重新思考商业秘密管理，能够更全面地思考商业秘密管理与企业价值的整合与运用，结合企业的愿景、使命、核心价值等，规划并赋予商业秘密管理的企业价值，助于企业建立长久的管理基石。
另外还应评估企业的潜在商业秘密风险、产业特性、现有专利策略、产业价值链、客户关系、产业趋势等，整合这些核心信息，可以更为有效率地规划商业秘密管理体系实施步骤与流程。
商业秘密管理制度的设计，应先从制度运行时的角色需求切入，逐一定位各角色的职能，剖析商业秘密管理组织可能的组织架构。只有明确相关人员的分工、角色及权责，制度执行起来才有管理效益，利于监督与责任追究。