如何度过创业初期的？
现在这个 社会 ，如果什么都没有的话，创业的难度是非常大的。任何一个行业，没有仔细了解，就盲目进入，有可能是要吃大亏的。
对于一个成熟的创业者来说，创业的时候，首先应该想到的是，你准备投入多少，如果失败了，你能不能承受，如果一切都OK，才能接着进行下一步。当然，你前期准备投入的钱往往都是不够的。
接下来，你需要了解这个行业，了解这个行业有多少失败的，仔细分析他们失败的原因。这个行业成败的关键点是什么。
再接下来，你是代理商，你自己是否善于和人打交道，有没有熟悉这个行业的员工，员工的薪酬体系是什么样的，竞争对手的薪酬体系是什么样的。竞争对手一般有哪些优势，这些优势是不是牢不可破。你自己有哪些方面的优势？
要了解这些，需要自己大量考察，可以利用招聘的时候，通过应聘的员工来了解，也可以自己实际考察。当然最好两者结合。
后面还需要拥有自己的基本盘，哪些客户是需要自己努力重点攻克的，新手第一任务是要活下来，让团队盈利。
创业很艰难，要做好准备以后再进入，不要盲目投入。
创业初期对于一个企业来说，是最关键的时期。
创业的初期，创业者对于未来方向的判断，对于企业策略的选择，都直接关系着企业的生存。
同样，由于初期船小好掉头，更容易试错。
作为一个创业失败继续创业的人，我总结了以下几点：
1、必须要尽快完成盈利。
企业怎么赚钱、怎么与同行竞争、怎么快速增长，是初创企业第一需要解决的问题。
我之前就是因为希望按照计划推进，结果导致产品推出太晚，财务陷入窘境。
2、组件自己的团队，尽量选择可以信任的有工作经验和能力的伙伴。
不要选择刚毕业的大学生，不仅不会帮助你，还会拖累整体进度。应届的大学生需要的更加系统的学习和成长，更加适合大企业。对于初创企业来说，需要的是来了就能干的多面手，这样才能完成企业的快速扩张。
3、设定短期目标和长期目标。
对于创业者来说，每一天都是艰难的。硅谷资深创业者本·霍洛维茨曾用一句话总结了自己的创业史： “ 在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
在这样难熬的日子里，没有人会懂你，如何坚持下去，这是一个长久的命题。我给出的解决方式是给自己 设定短期目标和长期目标。
目标不能是我要赚多少钱这种简单粗暴的目标，而是要更加有 仪式感和 社会 责任感。
因为只有通过这样的目标和信念才能坚持下去，同时去鼓励自己的团队，去让企业走的更远。
4、要懂财务，或者至少要自己能看得懂财务报表。
创业者一定一定一定要自己懂财务，不然…都是血泪的教训…
以上4点是我认为度过创业初期需要注意的点，希望对你有用。
创业初期 是积累人气的过程 万事开头难 脚踏实地的干 不要急 慢慢来
