公务员的职业发展规划是怎样的?
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我进体 制 内 后的心情,分为三阶段:
1、兴 奋 期
刚入职的第1年,我对体 制 内的种种,深 感新 奇。
由于是新 人,所有的工作内容,都是第一次接 手,
可能是我运 气比较好,遇到的同 事前 辈都比较有耐 心,
所以,对于不熟 悉的业务,他们都非常有耐 心的跟我讲 解,带着我干 活,帮助我上 手。
第一次学着写信息稿,写会议纪 要等,我的文 笔还很稚 嫩,却也很新 奇。
而且那个时候,我还沉 浸 在一种“体 制 内 知 名 单位”的光 环之中,对这份工作的自豪 感 颇 强。
2、倦 怠 期
工作的第2年,我在工作技 巧上,渐渐摸 到了门 道。
对于经常打 交 道的领 导和同 事们的行 事风 格,也有所熟 悉。
这个时候我处理很多工作时,已经有了机 械 化的倾 向。
比如,一些信息稿,会议总结,我会直接翻出自己之前写过的,改改数字和关 键 词,就可以复 用。
体 制 内的很多工作,除了阶 段 性 的任务,很多都是以年为单位,来重 复的。
每一年,每个月,到了哪个阶 段,需要完成哪些工作,要准备哪些材料,往往大差不差。
在这期间,工作内容对我的新 奇 感,大大降 低。
在这时,我产生了一种想法:公 务 员,这是一份,我一眼就能望 到 头的工作。
3、平 静 期
到了第3年及之后的阶段,我进入了平 静 期。
上班3年左右,对于工作上的事情,基本已经驾 轻 就 熟了,对体 制 内的感 受,也会更加客 观全面。
体 制 内有其优点:稳 定 无 忧,不担 心 失 业,工作 强 度尚可,社 会地 位还算体 面。
当然也有其缺 点:薪 资涨 幅极小,职 级上 升缓 慢,工作内 容重 复等。
虽然有 利有 弊,但我知道自己是个求 稳 者,冒 险精 神不 足,如果去外面的自 由 世 界 闯 荡,或许会死 得 更 惨,所以,总体上,还是很感 激体 制 内,给了我一个安 身 立 命 之所。
到了这个阶 段,我会在工作之外,去找到生活中的乐 趣,比如,看自己喜欢的书,周末去郊 区自 驾 游等等。
体 制 内对于一些没有野 心,追 求安 稳的人来说,是个性 价 比 颇 高的选 择。
但对于有能 力,有野 心,追 求不 凡 人 生的人来说,是不 合 适的。
1、兴 奋 期
刚入职的第1年,我对体 制 内的种种,深 感新 奇。
由于是新 人,所有的工作内容,都是第一次接 手,
可能是我运 气比较好,遇到的同 事前 辈都比较有耐 心,
所以,对于不熟 悉的业务,他们都非常有耐 心的跟我讲 解,带着我干 活,帮助我上 手。
第一次学着写信息稿,写会议纪 要等,我的文 笔还很稚 嫩,却也很新 奇。
而且那个时候,我还沉 浸 在一种“体 制 内 知 名 单位”的光 环之中,对这份工作的自豪 感 颇 强。
2、倦 怠 期
工作的第2年,我在工作技 巧上,渐渐摸 到了门 道。
对于经常打 交 道的领 导和同 事们的行 事风 格,也有所熟 悉。
这个时候我处理很多工作时,已经有了机 械 化的倾 向。
比如,一些信息稿,会议总结,我会直接翻出自己之前写过的,改改数字和关 键 词,就可以复 用。
体 制 内的很多工作,除了阶 段 性 的任务,很多都是以年为单位,来重 复的。
每一年,每个月,到了哪个阶 段,需要完成哪些工作,要准备哪些材料,往往大差不差。
在这期间,工作内容对我的新 奇 感,大大降 低。
在这时,我产生了一种想法:公 务 员,这是一份,我一眼就能望 到 头的工作。
3、平 静 期
到了第3年及之后的阶段,我进入了平 静 期。
上班3年左右,对于工作上的事情,基本已经驾 轻 就 熟了,对体 制 内的感 受,也会更加客 观全面。
体 制 内有其优点:稳 定 无 忧,不担 心 失 业,工作 强 度尚可,社 会地 位还算体 面。
当然也有其缺 点:薪 资涨 幅极小,职 级上 升缓 慢,工作内 容重 复等。
虽然有 利有 弊,但我知道自己是个求 稳 者,冒 险精 神不 足,如果去外面的自 由 世 界 闯 荡,或许会死 得 更 惨,所以,总体上,还是很感 激体 制 内,给了我一个安 身 立 命 之所。
到了这个阶 段,我会在工作之外,去找到生活中的乐 趣,比如,看自己喜欢的书,周末去郊 区自 驾 游等等。
体 制 内对于一些没有野 心,追 求安 稳的人来说,是个性 价 比 颇 高的选 择。
但对于有能 力,有野 心,追 求不 凡 人 生的人来说,是不 合 适的。
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