怎么调动员工积极性
怎么调动员工积极性
怎么调动员工积极性？每个公司都有着若干个员工，而员工的积极性决定了这家公司今后的发展，很多领导者经常烦恼于如何调动员工的积极性。接下来就由我带大家一起详细了解下怎么调动员工积极性。
怎么调动员工积极性1
1、给员工更多的自主性，并协助创造自主的环境
想要提高员工的创造性，就要给员工一定的自主性，员工能自由的决定做什么，怎么做，找谁来配合。扎克伯格的Facebook公司就强调发现员工优势，允许员工犯错，并让所有员工参与合作项目，给予员工最大程度的信任，让员工有归属感和主人翁精神。
所以进入Facebook的员工想象力、创造性更强，他们不觉得自己是在工作，是在做一件有趣有意义的事情。
2、追求精益求精，创造心流，专注地把事情做得越来越好
你一定玩过游戏吧。我们在打怪升级的时候，每过一关是不是让轿很开心，看到下一关，又继续想挑战，即便偶尔失败，但总能看到希望，因为有一种想赢的心态，并相信可以顺利通关，所以每次打游戏都会上瘾，并且玩得很开心。
主动去创造心流，给自己制定一些够得着的任务，不能太难也不能太简单，把工作当作打怪升级一样，专注的过每一关游戏，赢了就有满满的成就感，之后再继续挑战下一关。
3、制定内在目标
工作最初的目标可能是赚钱，升职，名利双收，功成名就。但要想让事业有幸福感，主动的热爱自己的工作，工作的意义就发生了变化，不仅只是为了赚钱，而是超越个人利益的诉求的那部分，才能真正驱动我们做真正内心想做的事情，所以你的内在目标是什么？
内在目标就是我们内心的声音，它能引导我们做自己适合的工作，自我驱动，自我激励实现工作的积极性和创造性。
怎么调动员工积极性2
如何激发员工的积极性
1、完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有燃滑伍完善的奖惩制度。
2、合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3、展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。
4、精神文明建设。一个有企业文化的`公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺皮或金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。
5、劳有保障，劳有所乐，老有所养。在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待。
试问这样一个好的企业，该公司的员工只要脑袋正常就不会轻易离职。更别提所谓的积极性了，员工甚至会宣扬企业的这些好处，会进一步增加企业的软实力。
